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电子商务产品研发业务领域1—2月工作的计划.pptVIP

电子商务产品研发业务领域1—2月工作的计划.ppt

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电子商务产品研发业务领域1—2月工作的计划

电子商务产品研发业务领域 1-2月工作计划 潘学富 2011年8月5日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电子商务 项目工作 项目开发工作 数商2.3.3 1月15日-1月31日完成代码分支合并和CVS迁移; 2月1日启动系统测试,4月25日完成技术发布内容1-包括资源包拆分、缓存/同步机制更改; 6月26日完成技术发布内容2-包括Weblogic8.1.6升级; 数商3.0技术预研 2月7日完成《数商3.0技术原型可行性报告》 数管1.0SP1 2月8日完成技术发布; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电子商务 项目工作 项目管理工作 明确各项目的组织结构,确定数商3.0技术预研的项目经理项目经理项目经理项目经理 建立项目例会制度 建立技术交流制度 初步制定绩效考核制度 局部实施任务工单,强化任务的管理力度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电子商务 人员工作 人员管理工作 完成数商、数管项目成员的评定并给出每个人的明确工作要求 确定新调入部门的人员工作安排,并制定项目的近期人力规划 确定项目及部门各角色的人选,如果没有合适人选确定相应的招聘和培养计划,重点包括:电子商务业务专家、电子商务技术专家、可承担需求分析工作的系统分析师 确定招聘流程和面试考官,并制定07年第一季度的招聘计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电子商务 技术工作 技术工作 学习并部分应用WebX 分析SOA实验室已有的SOA框架在数商产品运营系统应用的可行性 根据产品规划阶段考虑可能采用一些技术来开展技术预研工作 结合业务领域技术方向,开展模拟项目,培养人员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电子商务 管理工作 部门管理工作 确定项目及部门各角色的岗位职责、工作权限 建立部门例会制度 开展产品作业流程和研发工作规范的学习 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电子商务 管理工作 沟通机制建立 与中企动力沟通机制的建立,包括产品部、商务部、业务运营部,重点沟通:数商3.0的技术解决问题的重点、数商3.0的运营流程需求、数管1.0后续的产品规划/商务的计划 与各业务领域研发团队的沟通机制建立,重点沟通:一大把、财讯网站的集群方案和性能指标、竞价平台的运营流程、新网自助建站的功能/技术/运营方式、各研发团队的项目及部门管理制度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * * * *

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