项目的管理各章节节重点难点.pptVIP

下载本文档

1
0
约3.21千字
约 13页
2017-03-28 发布于北京
举报
版权申诉

项目的管理各章节节重点难点.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

项目的管理各章节节重点难点

现代项目管理学现代项目管理PROJECT MANAGEMENT 内蒙古科技大学经济管理学院段永峰 Tel: E_mail: dyf990010@126.com Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 教学目的掌握现代项目管理基本概念、原理和方法；掌握项目管理各个阶段所需的基本技术、方法和工具；具备制定项目计划、组织、协调和控制能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要参考书 6、《工业技术经济学》傅家骥清华大学出版社 16.00 1、《现代项目管理》（上中下）白思俊机械工业出版社 108.00 2、《成功的项目管理》麦克-吉多机械工业出版社 32.00 3、《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》中国项目管理研究会机械工业出版社 36.00 4、《项目管理——计划、进度和控制的系统方法（第九版）》杨爱华王丽珍电子工业出版社 108.00 5、《项目管理学》戚安邦南开大学出版社 25.00 7、《Project Management Body Of Knowledge——2000 Edition》 8、《项目管理》毕星清华大学出版社 29.00 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 考核方法考核方法——30%（平时成绩）+70%（考试成绩）平时成绩：出勤+作业出勤：抽查三到四次，三次以上，不扣分，少一次扣10分；出勤作弊：如果发现，取消考试资格；作业：四次取三次，计算平均成绩；考试成绩：前提：如果出勤小于2，取消考试资格；内容：笔记（40%）+教材（60%）；题型：填空（判断、单选）、简答、计算、论述。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目管理学的主要内容项目管理基本知识与框架项目集成管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章绪论内容简介：项目、项目管理的概念、特点与分类；项目管理的发展历程、发展趋势；与运营管理的区别。项目管理的知识体系；项目管理的组织类型及其特点；项目相关利益主体及项目经理；项目团队的创建与发展。了解：项目管理的发展历程、发展趋势；项目管理的知识体系理解：项目、项目管理的概念与特点；项目相关利益主体；项目团队的创建的阶段及特点掌握：项目、项目管理的概念、特点与分类；项目管理的组织类型、各种组织类型的特点；项目相关利益主体及项目经理；项目团队的创建与发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目管理过程内容简介：项目阶段的划分、项目阶段主要工作描述；项目生命周期概念及特点；项目管理过程构成、项目管理工作的描述。了解：项目阶段主要工作描述；项目管理工作的描述理解：项目阶段的划分、项目管理过程构成、项目生命周期概念与特点掌握：项目阶段的划分、项目管理过程构成、项目生命周期概念与特点。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.