和任何人都聊得来精要.pptVIP

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  • 2017-03-28 发布于湖北
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和任何人都聊得来精要

我 们 为 什 么 要 提 问: 收集信息和发现需求 开始和结束谈话 控制谈话方向 制止别人滔滔不绝的谈话 征求意见 不明白或不相信 提出建议 ? 第一步: 有效提问 封闭式问题 开放式问题 发生意外了吗? 你喜欢你的工作吗? 你还有问题吗? 你有什么问题? 你喜欢你的工作的 哪些方面? 意外是怎样发生的? 有效提问--问 题 举 例 第二步: 积 极 聆 听 获得更多信息 帮助进行谈话 保持友好气氛 为有效发表自己的意见作准备 处理不同意见 为什么要聆听 聆听在沟通中的重要性 沟通行为比例 2.3 从解码的角度来分析 倾听误区 美国知名主持人林克莱特一天在电视节目中访问一名小朋友,问他说: “你长大后想要做什么呀?” 小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?” 小朋友想了想说:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。” 当现场的观众笑的东倒西歪时。没想到,孩子的两行热泪夺眶而出,其悲悯之情远非笔墨所能形容。 于是,林克莱特问他说:“为什么要这么做呢?” 小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!!”。 全场没有人再笑了,顿时静默下来。 【点评】当你听别人说话时,你真的听懂他说的意思吗?如果不

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