心理学在人员招聘选拔及评价中的应用讲述.pptVIP

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  • 2017-03-28 发布于湖北
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心理学在人员招聘选拔及评价中的应用讲述.ppt

心理学在人员招聘选拔及评价中的应用讲述

信度: 再测信度:用相关系数r测量信度 复本信度:测评结果相对于另一个非常相同的测评结果的变异程度 一致性信度:相同素质测评项的分数间的一致性程度 评价者信度:系统误差、随机误差 测评的项目分析 适合度(难度):指被测者行为符合项目测评标准的程度 区分度:项目把具有不同素质水平的被测人区分开来的鉴别能力 独立性:项目之间的非关联性 选项质量:能力测量中的选择题形式 测评的心理误差 哈罗效应误差:晕轮效应 趋中心性误差 宽大性误差 逻辑误差:依据关系进行判断 对比效应误差 接近效应误差 选择测验的标准 测验的内容(任务、过程) 测验的难易程度(效率、时间、标准化程度) 评分方法(客观、非客观) 测验的费用、工时 对测验的解释 表面效度 评价中心 1、评价中心的产生 1942年美国成立OSS(Office Of Strategic Service)遴选海外工作人员 1956年美国ATT利用该方法遴选督导人员(由心理专业人士担任评审委员)。 1958年MichiganBell起用非心理专业人士担任评审委员,使该方法得以广为运用。 1970年美国有100所评价中心。 1975年美国有400所评价中心。 1980年美国有1000所评价中心,其主要功能除遴选外,另增加发展(Development)。 1994年信义房屋自行研发设置评价中心,甄选店长。 当时的评价要素: 动机:

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