管理学原理试题及答案讲解.doc

管理学原理试题 第一部分 选择题 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是() 　　A.许诺原理 B.目标统一原理 　　C.责权利一致原理D.命令一致原理 .管理控制工作的基本目的是( ) 　　A.维持现状 B.打破现状　　C.改变现状D.实现创新 .利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) 　　A.因果法 B.外推法　　C.德尔菲法 D.头脑风暴法 .下列哪种组织结构又称为斯隆模型( ) 　　A.多维立体结构 B.矩阵结构　　C.职能型 D.事业部制 .利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是( ) 　　A.利用-命令 B.温和-命令　　C.集体参与 D.商议式 .泰罗的科学管理理论出现在() 　　A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 　　C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 .弗鲁姆提出的激励理论认为() 　　A.激励力=期望值×效价 　　B.人是社会人 .组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( ) 　　A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 　　C.组织规模 D.管理宽度的限制 .从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是() 10.古典管理理论阶段的代表性理论是( ) A.科学管理理论 B.管理科学理论　　C.行为科学理论 D.权变理论 1.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( ) A.前者更有效 B.后者更有效 　　C.两者同样有效 D.两者都无效 2.成功地履行管理职能最基本的要求是() 　　A.德才兼备 　　B.具有管理能力 　　C.强烈的管理愿望 D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求.被称为决策硬技术的决策方法是指() 　　A.计量决策法 B.主观决策法　C.边际分析法 D.德尔菲法 .管理过程理论强调() 　　A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 　　B.管理的核心是提高劳动生产率 　　C.在管理中要重视人的因素 　　D.要建立正式的、非人格化的组织体系 　.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( ) 　　A.算术级数增加 B.算术级数减少 C.几何级数增加 D.几何级数减少.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括　　A.组织结构　　 B.领导方式 　　C.礼仪和庆典　　　D.企业行为 17.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和　　A.管理信息系统　　B.预算控制 　　C.政策程序控制　　D.个人观察 18.所谓的“火炉法则”包括以下步骤 　　A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 　　B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 　　C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 　　D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 　 19.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部 　　A.没有历史包袱　　B.能为组织带来新鲜空气 　　C.可以迅速开展工作　　D.具有广告效应 20.所谓授权，是指 　　A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 　　D.委托代理关系 21.按控制的时机分类，可把控制方法分为 　　A.预先控制、持续控制、现场控制　 　　B.预先控制、持续控制、结果控制 　　C.预先控制、现场控制、结果控制　 　　D.持续控制、现场控制、结果控制 22.()面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 　　A.确定型决策法　　B.风险型决策法 　　C.非确定型决策法　　 D.追踪决策法 　23.中层管理者比低层管理者更多地依靠 A.正式权力与沟通技巧　　B.个人权力与技术技能 　C.人际关系技能与技术技能　　D.沟通技能与人际关系技能 24.管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达 　　A.80%　　 B.60%　　 C.40%　　 D.20% 25.()是管理发展的一种新趋势 　　A.从强调直觉到重视理性 　　B.从小公司到集团化(从分散到集中) 　　C.从软管理到硬管理 　　D.从外延式管理到内涵式管理 26.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 　　A.要保持法的稳定性　　B.要制定统一的法律 　　C.法律面前