一、
二、采买程序
三、设备监造大纲的内容
口诀:一制定四明确
四、设备监造的内容
五、设备验收的主要依据 及验收的项目
1)设备采购合同;
2)设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册
3)设备采买单位制定的监造大纲;
4)国家强制标准、规范。
设备验收的项目主要包括:核对验证(规格数量)、外观检查、运转调试检验和技术资料验收
口诀 核外运调术
六、设备采购合同履行的主要环节
监造建立、到货检验、损害、缺陷、缺少的处理、施工安装服务、试运行服务。
七、材料采购合同的履行环节:
产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品质量的验收、采购合同的变更等。
八:施工组织设计的类型
1)施工组织总设计,2)单位工程施工组织设计;3)施工方案。
施工方案又分为专业工程施工方案和专向工程施工方案。
九、施工方案的编制依据
1)施工组织设计;2)设计技术文件;3)供货方技术文件;4)施工现场条件;5)国家和行业相关标准规范;同类型工程项目施工经验。
十、吊装方法的选用原则和步骤
原则:安全可靠、经济可行
步骤:1)技术可行性论证。对多个吊装方案进行比较,从先进可行、安全可靠、经济适用、因地制宜等方案进行可行性论战。
2)安全性论证。吊装工作安全第一,必须结合具体情况,对每一种可行的方案从技术上进行安全分析,找出不安全因素和解决的办法,并分析其可靠性。
2)进度分析
吊装工作往往制
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