9月20日小小企业的的管理计算题.ppt

（5）计算装配线时间损失系数和工序同期化程度 装配线时间损失系数 装配线工序同期化程度：93% （6）计算装配线总负荷系数： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * * * * * * * 例1： 某流水线设计日产量为1000件，每日制度工作时间为8小时，其中上午和下午各用20分钟检修设备，废品率为5%，试计算流水线的节拍。 解： = 0.418分/件 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2）工序同期化 根据流水线节拍要求，采取各种技术组织措施来调整流水线各工作地单件作业时间，使它们等于流水线的节拍或节拍的倍数。 同期化程度一般允许在0.85—1.04范围内变化。 实现同期化的措施： 提高设备的生产效率； 改进工艺装备； 改进工作地布置和操作方法，减少辅助作业时间； 提高工人的熟练程度； 改变切削用量，减少机动时间； 分解与合并工序。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例2 表4-1工序同期化示例 原工序号 工步号 工步时间(分) 原工序时间 原工作地 同期化程度 新工序号 新工序时间 新工作地 同期化程度 1 1 2.1 7 2 0.6 1 5.3 1 0.91 2 3.2 3 1.7 2 5.1 1 0.88 2 4 3.4 3.4 1 0.59 3 5 1.9 5.8 1 1 3 5.8 1 1 6 3.9 4 7 4.0 7.2 2 0.62 4 9.2 2 0.79 8 3.2 5 9 2.0 2 1 0.34 6 10 3.7 3.7 1 0.64 5 9.6 2 0.83 7 11 2.3 5.9 1 1.02 12 3.6 流水线节拍 合计 9 合计 7 同期化程度=（工序时间÷工作地数） ÷节拍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. P129表4-2工序同期化示例表 原工序号 工序时间 工步号 工步时间 原工作地数 流水线节拍 同期化程度 新工序号 新工序时间 新工作地数 同期化程度 1 3.5 1 2.1 1 4.5分钟 0.78 1 9.1 2 1.01 2 1.4 2 9.9 3 5.6 3 0.73 4 3.2 2 4.3 1 0.96 5 1.1 3 7.2 6 4.2 2 0.8 3 4.2 1 0.93 7 3 4 4.5 1 1 4 6.5 8 1.5 2 0.72 9 4 5 4.5 1 1 10 1 6 3.9 1 0.87 5 3.4 11 3.4 1 0.76 6 8.6 12 6 2 0.96 7 8.6 2 0.96 13 2.6 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. [例3] 某装配流水线采用日2班制每班8小时，每班有30分钟休息，计划日产量为115件，由13道小工序组成，各工序之间的装配顺序和每道工序的单件作业时间（分钟）如下图。 1 12 4 10 9 11 8 5 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 请（1）计算装配流水线节拍 （2）装配流水线最少工作地数 （3）工序同期化是工作地数达到最小 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. [解]（1）计算装配流水线节拍 （3）工序同期化，由此确定装配流水线上实际采用的工作地数。工序同期化通过合并工步进行，即将工步分配到工作地。 为工作地分配工步需满足的条件： ①保证各工序之间的先后顺序。 ②每个