Chapter07战略性计划与计划实施(完整版)研讨.ppt

第二篇 决策与计划 ★第五章 决策与决策方法 ★第六章 计划与计划工作 ★第七章 战略性计划与计划实施 第七章　战略性计划与计划实施 第七章 战略性计划与计划实施 教学要求 ☆了解：战略性计划的概念，核心价值观，核心目标，企业所面临的一般环境、行业环境、竞争对手、自身条件和顾客研究的内容，可供企业选择的战略姿态、成长战略和防御性战略的类型及其内涵。 ☆掌握：从战略性计划到战术性计划的基本逻辑，企业远景和使命陈述的内容结构及其内在关系，企业环境研究的目的及其基本逻辑，各种战略选择的基本原则。 ☆应用：能运用所学的内容模拟某一企业的环境分析及其战略编写。 什么是战略性计划 是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划 战略性计划的内容 远景陈述和使命陈述 战略定位（通过外部环境和内部条件研究，确定企业 在行业中的合适地位） 战略选择（选择企业合适的发展途径） 通过制定一系列战术计划将战略性计划付诸实施 范例1-1/3“克里斯蒂赫夫纳与花花公子事业.” 克里斯蒂.赫夫纳Chrisite Hefner是《花花公子（Playboy）》杂志和企业的创始人胡恩.蒂赫夫纳Hugh Hefner的女儿， 胡恩.蒂赫夫纳Hugh Hefner在