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- 2017-03-28 发布于重庆
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优秀品管员手册
优秀品管员手册目录优秀品管员任职要求品管业务与工作职责品管员任职资格要求优秀品管员必备才能优秀品管员工作细节品管文件制定与执行检验标准的制定方法品管制度制定要点品质记录设计与管理自我检测品质控制手段品质检验可靠性试验工序质量控制品质样品控制自我检测品质检验控制抽样检验方案设计来料品质检验特性认知产品质量缺陷认知品质检验控制程序不合格品控制自我检测品质计量管理计量器具使用管理要求计量器具校准常用计量器具操作程序常用计量器具内校程序自我检测QC手法运用旧七大QC手法新七大QC手法自我检测管理体系建立ISO9000质量管理体系6Sigma管理体系RoHS环境体系建立第一章 优秀品管员任职要求第一节 品管业务与工作职责品质管理业务内容搞好品质管理是企业发展的必由之路。它包含了:建立完善的品质管理体系;运用先进的品质管理技术分析产品或工序中存在的问题;提出解决问题的方法或纠正预防措施;按照已有的国际、国内标准,加强过程控制,使工序处于受控状态;实施品质策划,不断进行品质改善,向客户提供满意的产品,导入6Sigma理论,追求零缺陷,降低品质成本。与国际标准接抛,进行ISO9000/14000或QS9000体系认证等一系列产品和策略,须全员努力才可能实现。具体而言,有以下几点:物品的品质管理致力于产品的安全到货检查、工程内的检查和最终检查的实施和记录试验、检查用的测量仪器的校正和管理对外加工工厂
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