初中部学生处2016年下期工作计划.docVIP

重庆市中山外国语学校初中部 2016年下期学生处工作计划 一、指导思想 遵循初中部“主体教育，和谐发展”的办学理念，紧扣学部年度管理、质量、招生、安全目标。创新德育管理方式，提高德育实效性。 二、工作目标 1.完善德育常规管理制度，确保学部常规运行有序、高效。 2.以德育队伍建设、班级文化打造为抓手，丰富“双主体”德育内涵。 3.加强安全管理，确保安全责任零事故。 三、工作措施 （一）德育队伍建设——考核+培训 1.学生处部门领导、年级德育主任队伍。以身作则、分工协作、务实落地、实践中学管理。部门领导自觉接受学部考核，年级主任工作绩效以年级德育工作与学部值日工作综合考核。 2.班主任队伍。《班主任月（期）考核制度》看常规管理，每月例会点评式实战培训，举行主题班会赛课、班主任论坛观摩培训。建立班主任师徒“一带一”制度，初一年级试点“月考核师徒捆绑”。 3.生活教师队伍。梳理“傻瓜式”工作流程、标准、考核，每周评比例会通报点评，每月技能比赛。 4.学生干部队伍。指导年级组建学生自主管理委员会，与校团委整合做好学生干部的培训与使用。 （二）常规管理落地——标准+执行 1.持续用好常规管理量化考核机制，坚持日公示、周评比、月考核、期统计。改进：德育干部值日每周随机轮换，确保考核评价公正、公平；每周强化训练考核一至二个学生重点行为习惯。 2.强化寝室管理。规范生活老师工作流程、标准，考核到位