如何培养中国联合网络通信吴忠分公司营销人员素质2.docVIP

  • 12
  • 0
  • 约3.12千字
  • 约 7页
  • 2017-03-28 发布于重庆
  • 举报

如何培养中国联合网络通信吴忠分公司营销人员素质2.doc

如何培养中国联合网络通信吴忠分公司营销人员素质2

写 作 提 纲 一、营销人员素质包含内容 (一)营销人员的思想素质 (二)营销人员的业务素质 (三)营销人员的身心素质 (四)营销人员的结构素质 二、中国联通吴忠分公司营销人员素质培养方面存在的问题 (一)公司介绍及公司员工情况 (二)存在的问题 三、公司员工需要解决的措施有哪 (一)对营销人员进行定期思想素质培训 (二)对公司知识进行定期培训 (三)队营销技巧定期进行现场指导、培训 内容提要 我国在市场经济条件下,营销人员是企业营销活动的主体,其综合素质与能力、整体形象与修养是否优良,将直接影响到企业的营销成果和经济效益。因此,培养和拥有一支在基本素质与能力上符合营销职业要求的营销人员队伍,是完成营销任务,达到营销目标的关键。本文主要以宁夏吴忠市联通分公司为例,重点探讨了公司人员素质目前存在的主要问题及改进的措施,期望提高公司的相关管理水平。 关键词营销人员 素质 能力结构 营销人员素质与能力不仅是决定营销人员事业成败的基本条件,同时也是企业能否发展,创造良好经济效益的关键。营销人员素质包含的内容十分广泛,本文就营销人员的思想素质业务素质、身体素质、心理素质及能力结构素质等方面展开论述。 营销人员在营销活动中,可以说掌握着企业命运,这就要求营销人员必须具有较高的思想素质,才能做好企业的营销工作。具体要求有以下几点:必须具有强烈的事业

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档