技能等级升级升薪方案讲述.docVIP

公司生产线职工技能升级升薪方案 （试 行） 生产线职工技能操作方面的升级升薪采用专门委员会考核评议的办法，并对应相应的技术等级津贴 。具体的晋级方案如下： 一、适用对象 本方案适用对象为生产线（生产部、设备装置部、技术部、品管部）全体员工。 二、技术等级设置 操作方面的等级设为八级，学徒——单值——副主操——主操——全能——技师（一级）——技师（二级）——技师（三级）。 三、技术等级对应的技术津贴 单值、副主操、主操、全能、技师（一级）、技师（二级）、技师（三级）每月对应享受的技术津贴，分别设置为60/100元、100/150元、200/250元、300/350元、400/450元、500/550元、600/650元。 四、技术等级晋级标准 学 徒——试用期员工。试用期间，不享受技术津贴。 单 值——学徒期满，经考核合格，晋级单值。单值技术津贴60元（100元）/月。 （一）岗位生产工人考核标准 了解公司的生产特点；了解本岗位工艺流程；了解本岗位工艺指标；了解本岗位设备；正常开车；正常停车；事故停车；一般事故处理；会使用防护器材；会使用消防器材；了解本岗位防护知识。 （二）维修工考核标准 1、根据设备维修周期搞好机器设备的保养检修工作，做到随叫随到； 2、对自己负责的设备做到四懂（懂原理、懂结构、懂用途、懂性能），三会（会使用、会维护保养、会排除一般故障）； 3、掌握岗位安全知识，会使用防护器材，会使用消防器材。 （三）分析工考核标准 1、会使用、维护本岗位设备； 2、按规程做好分析项目，及时准确报送分析结果； 3、掌握岗位安全知识，会使用防护器材，会使用消防器材。 副主操——单值满一年，经考核合格，晋级副主操。副主操技术津贴100元（150元）/月。 （一）岗位生产工人考核标准 掌握本岗位生产原理；能处理本岗位事故。 （二）维修工考核标准 能准确判断处理常见设备故障。 （三）分析工考核标准 知晓化工分析原理。 主 操——副主操满一年，经考核合格，晋级主操。主操技术津贴200（250）元/月。 （一）岗位生产工人考核标准 熟练掌握本岗位生产原理；准确判断并及时处理本岗位事故。 （二）维修工考核标准 能准确判断处理难度较大的设备故障。 （三）分析工考核标准 能承接复杂和高精度分析项目。 全 能——主操满一（两）年，经考核合格，晋级全能。全能技术津贴300（350）元/月。 （一）岗位生产工人考核标准 能胜任多个相关联岗位的工作，且技能水平达到主操。 （二）维修工考核标准 有组织、协调大型设备维修的能力。 （三）分析工考核标准 胜任所有分析岗位的工作，接受新知识快。 初级技师——全能满一（两）年，经考核合格，晋级技师（一级）。技师（一级）技术津贴400（450）元/月。 技师（一级）考核标准：对岗位工艺、操作工艺或设备进行技术改造，且经济效益在5000元以上，或者虽没有产生直接的经济效益，但对于提高生产的安全性（提高分析结果的准确性）、稳定性以及降低劳动强度等效果明显。 技师（二级）——技师（一级）满一（两）年，经考核合格，晋级技师（二级）。技师（二级）技术津贴500（550）元/月。 技师（二级）考核标准：对岗位工艺、操作工艺或设备进行技术改造（提高分析结果的准确性），且经济效益在10000元以上，或者虽没有产生直接的经济效益，但对于提高生产的安全性、稳定性以及降低劳动强度等效果明显。 技师（三级）——技师（二级）满一（两）年，经考核合格，晋级技师（三级）。技师（三级）技术津贴600（650）元/月。 技师（三级）考核标准：对岗位工艺、操作工艺或设备进行技术改造，且经济效益在50000元以上，或者虽没有产生直接的经济效益，但对于提高生产的安全性（提高分析结果的准确性）、稳定性以及降低劳动强度等效果明显。 特别说明：没有各类第一责任事故的发生和没有严重违纪，各类事假、病假不得超过一个月，是技能升级升薪的必要条件；若发生，则晋级时间向后顺延一年。 四、破格晋级 符合下列条件，可以破格晋升一级。 1、有重大立功表现（化解事故、发明创新等），评定委员会认为可以破格的； 2、连续两年评为公司优秀人物的； 3、董事长特别推荐。 五、转岗人员的晋级 1、正常的工作转岗——公司因需要，按人事程序安排的转岗。 职工可以选择前岗位或者现岗位，参加技能升级升薪考核。正常转岗人员技术等级工资不变。 2、非正常转岗——因工作不胜任而进行的转岗。 从到新岗位之日计算考核时间。非正常转岗人员技能等级工资降为下一级次。 六、考核部门 技能升级升薪考核部门为职工等级工资评定委员会，委员会由公司主要领导牵头，公司各个部门选派委员和董事长指定的人员组成。 七、本方案由人力资源部负责解释。 八、本方案从2011年3月1日开始执行。 公司行政