A15工程项目管理制度综述.doc

???????????????????????智能化工程项目管理制度 一、施工现场考勤制度 ???? 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为每天八小时。 ???? 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 ???? 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 ???? 4、病假需出示病假证明书。 ???? 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 ???? 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 ???? 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 ???? 二、施工现场例会制度 ???? 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 ???? 2、每日例会由项目经理召集，施工员及施工班组负责人参加。工程文员记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 ???? 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 ???? 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 ???? 5、每周例