A6建设项目策划的基本程序综述.pptx

LOGO LOGO 策划是一种目的性很强的活动。任何一个策划方案的产生, 无不是针对组织的某个问题或是针对某个特定的目标, 因此策划的第一个必要程序就是设定问题与目标。 1. 对策划项目的了解、熟悉、深入研究 工商界中有这样一句约定俗成的话, 叫做“不熟不做”,这句话同样适用于项目策划工作。对所策划的项目了如指掌吗? 对所策划的项目进行过深入调查、分析、研究吗? 对所策划的单位的发展方向、内部管理、同行竞争者、主要服务对象等有了解吗? 能否有杰出的策划方案产生或策划方案能否产生满意的效果, 就取决于对所策划的项目的了解程度, 否则是难有杰出或成功的策划。例如, 我们要进行一次项目招商引资策, 就必须熟悉该地的优惠政策、地理优势、交通优势及能够吸引别人投资的一系列优越条件, 乃至该地的劣势及不利条件都应该了解与掌握, 在此基础上, 再运用项目策划人员的智慧进行系列策划。 LOGO 2. 正确把握项目业主战略发展目标 项目业主战略发展目标是业主根据自身的资源经济实力、社会经济环境所制定的长远战略发展方向和预期目标, 把握这种目标是一种新的正规的概念和方法, 它在现代化管理中正变得越来越有吸引力, 出现这种变化的原因之一就是在一个迅速变化的世界中, 需要一种管理工具应付管理决策中的风险, 特别是投资决策对于业主的成败尤其关键。如著名开发企业深万科房地产开发有限