南方传媒出版集团演练流程.docx

南方传媒出版集团演习流程总经理：悠游YoYo 旅游杂志作为我们南方传媒出版集团今年的战略重点项目，在十一月正式出版，而十一月的创刊期的销售结果也即将揭晓，现在就让我们从市场部的数据来看看上期杂志的出版情况及市场读者对于我们的认可程度。市场部：根据我们市场部收集的各方面销售数据，接下来就由我向大家介绍一下上期杂志的销售状况。在11月，我们的有200位读者成为了我们的会员，广告招商12条，短信订阅（彩信版杂志）500条，邮政订阅1800份，（总收入达到了651000元此段去除由财务部介绍！），总体销售情况较好。为了杂志的推广，我们制定的随刊读者反馈表，及时依据读者的反馈，来对杂志做进一步的改进。财务部：（陶志宏）我们财务部的主要工作是监督资金使用，提高资金使用效率，促进资金的良性发展，保证财务管理的规范化，正确进行财务工作，对各项财务收支和经济活动实行反映和监督，定期编制财务报表，同时着眼于未来的经营活动，有效地履行预测等职能，对公司现的财务状况及综合能力作出评价南方传媒出版集团11月销售收入数量单价销售额会员2005010000广告招商1250000600000短信订阅500105000邮政订计651000从图表中可以一眼看出广告收入是公司上月收入的主要来源，占到总收入的91%，其余各项收入占的比列很少，在下期工作中，我们公司应紧紧抓住广告招商不懈怠，同时扩大会员人数及订阅数，实现收入的稳定快速增长。总经理：从以上数据看我们的创刊期取得了不俗的成绩，也得到了读者的认可，各部门的工作成果得到了回报，但为了实现我们预期的销售计划，（经营收入预期，去除此句），我们还需扩大推广力度，增加各种途径的销售量，同时要增加广告引入和会员人数，既要做好杂志上的内容，切合“至所未至”的主题，又要做好会员服务，提供完善的旅游信息及特别策划。编辑部要根据来自市场部的读者反馈，及时调整，完善杂志内容，更加符合读者兴趣。编辑部：我们编辑部根据来自市场部的读者调查反馈认为有以下不足之处。首先，(添加)上一期杂志的主打的秋天游玩的去处。根据读者的反馈资料，总结出了以下的不足之处，首先是特别策划，上一期选的地方是吉林，主打的是雾凇岛一日游的计划，可是很多读者都喜欢这个行程。但大多人觉得时间太短了，行程过于单调。因此特别策划三日游或者五日游的项目。这样可以让行程更加丰富。其次是上期很多版块介绍的是国内的出游地，有读者认为也可以多介绍国外的出游地，领略异国风情。因此在选择什么类型的出游地思路要加宽。最后是有读者反映我们杂志的信息量太少了，因此要对信息进一步深化。针对以上几点不足我们编辑部力求在下一期杂志能得到弥补，更加符合读者口味.(添加)策划部：(朱栗)杂志社开办以来，我们策划部举办了两次活动，分为征文杂志活动和上礼拜举办的山西五日自驾游活动，旨在进一步打响我们杂志社的名字，让更多的读者知道我们杂志社存在，真实的体验我们杂志的宗旨“至所未至”。这次自驾游活动参加者可自行报名，上次征文大赛获奖者免费进行自驾游，只需事后每人上交一份游记随笔，报刊会在杂志登出。自驾游路线为苏州，北京，大同，浑源（恒山、悬空寺），应县（应县木塔），太原（晋祠），平遥（平遥古城），祁县－东观镇，灵石，平遥，临汾，吉县（壶口瀑布），太原，石家庄，北京最后回到苏州。自驾游游览路线大致就是这样，在5天的行程里我们会参观恒山、悬空寺 ，应县木塔，晋祠，平遥古城 ，王家大院 ，乔家大院 ，壶口瀑布 等旅游区，在游览结束以后参加者只需没人上交一篇自驾游报告，杂志社会进行刊登，有利于社会宣传。副总经理：YOYO在编辑部和策划部的共同努力下大打文化牌，将YOYO与社会文化公益紧密相连。符合YOYO的创刊宗旨这一点很值得肯定，也是我们今后努力的方向。总经理：各部门及副总经理对于上次杂志存在不足及弥补的方法，希望可以切实的在下期杂志中得到体现，接下来，我们来讨论下关于下一期杂志的出版问题。编辑部：（夏艺航）（我们改为）对于下一期杂志的主题，（每期都会有一个主题，具体内容是改为）我们是根据近期热点话题或读者关注焦点而定的。主题：环游世界。有如下内容：第一版封面故事 这一版介绍了世界高塔联盟，主要介绍了其中三座塔，法国巴黎埃菲尔铁塔，美国纽约帝国大厦以及青岛电视塔，以介绍三座塔的起源，外形构造、组成，特点，作用为主要点进行详细介绍，为读者们展现了一个不同的塔的世界。第二版视觉这一版是介绍2011年度女摄影家摄影作品欣赏，每期刊登出精彩的游记、拍摄的优秀作品并评选出读者最期待的地方作为下期的重点介绍。分享其实是作品生命的一种延续，使作品有机会得到更加广泛深刻而意趣纵横的解读。一张张性格迥异却又艳丽动人的照片，牵引着我们穿越时空进入画面，把读者拉进了作者的镜头，仿佛身临其境。第三版特别策划这