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自建天合增值网站公司人员配置及成本核算 部门 职务 数量（人） 职责 薪资 （元/人/月） 总经理 1 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。组织实施经董事会批准的新上项目。组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告 市 场 部 市场总监 1 全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营； 组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划； 组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标；建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算；组织编制并按时向总经理汇报资金回收情况、资金需求预测情况；组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势等；负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作； 负责公司公关及公关危机的处理。 市场专员 3 负责策划品牌的市场推广活动和公关活动，保持企业与媒体的良好沟通。 协助市场总监组织和实施各类市场活动，以及为客户提供良好的服务。 策划与拟定各种推广活动方案，并负责跟进各种活动的实施、监控、总结和分析。 协助市场经理执行市场计划和组织各项市场活动。 负责某些市场调研活动，并形成相关调研分析报告。 负责与相关市场相关的文案工作。 4500 客 户 部 客户总监 1 搭建公司整个终端客户关系服务体系；负责负责公司客户的长期维护和售后服务； 客户经理 4 根据公司年度计划，完成的销售任务； 维护与客户的良好关系； 及时反馈市场销售情况 4500 编 辑 部 主编 1 组织、策划和完成相关专题。网站结构与内容的策划与组织 网站运作中与技术等部门的沟通协作 信息合作渠道的建立与维护负责整体设计风格与创意； 美编 2 负责网站页面设计，制作负责网站、Flash动画设计各种活动及社区页面设计； 文字编辑 2 负责相关频道内容采编策划、网站设计和页面编辑； 根据频道发展的总体方向，策划、建设栏目； 发布员 1 为编辑、美工提供相关素材 对应网站栏目、页面内容，及时收集、整理、编辑 录入、发布即时信息，保证网站更新 统计、存档会员数据 3500 技 术 部 技术经理 1 参与网站建设，策划。 负责网站数据系统开发、维护 负责数据库应用程序开发 、维护 其他服务的程序开发、维护 4500 技术专员 1 协助技术经理完成网站应用程序的开发、维护工作 2500 行 政 部 秘书 1 负责起草公司年度工作总结报告及总经理讲话稿。负责公司其它重要会议记录及会议纪要的整理。 负责公司文件的起草、打印、登记和存档工作。 负责公司印章及总经理签章的刻制和使用管理。定期编辑《公司通讯》。 协助办公室主任做好公司来宾的接待工作。完成总经理和办公室主任交办的其他工作。 行政、后勤 2 协助经理完成公司行政事务管理；参与公司绩效管理、考勤等工作；参与公司行政、采购事务管理做好各部门协调工作，监督管理人员及员工的日常行为 保管好办公室日常用品，做好登记工作保持办公室卫生整洁，做好下班时办公室的安全检查 人员核算 21人 人员成本合计 96000元/月 全年人员成本核算 115.2万元