管理题库2013-05-07-09_57_43.doc

管理概述测试 一、判断题（对画√，错画×） 1.管理的对象是组织所拥有的资源（ × ）。 2.管理目的是各项管理活动最终应达到的预期结果,在实际中,往往表现为管理目标.( √ ) 3.组织的外部环境是管理者制定战略、作决策的重要依据（ √ ） 4.对国际环境，国内的组织及其管理者通常是无法控制也难于施加影响（ √ ） 5.凡是有组织的群体活动和共同劳动，客观上都必须有管理。（√ ） 6. 彼得．圣吉的《第五项修炼》是学习型组织理论的奠基性著作。（ √ ） 二、单项选择题（每小题1分。每小题的备选答案中只有一个最符合题意） 1.通过市场调查发现, 保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的, 这一因素属于外部环境因素中的: A经济因素 B. 技术因素 C. 社会因素 D. 政治因素 2.下列因素中, 哪个不属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境因素？ A. 宏观经济景气 B. 国务院政策法规C. 人口统计因素 D. 国民消费水平  3.下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强：????A：制订发展战略??B：选拔一个销售经理?????C：组建新的公司领导班子??D：确定对经理人员的考核指标 4.一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他?如何有效地开展新工作提出原则性建议，你首选的是：?A明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核。?B充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。?C充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作。?D以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标。 5.南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，?给交通带来极大不便?，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于?惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理??A厂长滥用职权。?B厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见。?C治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动。?D规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理。? 6.某企业人力资源部刘主任认为人是企业中最重要和最宝贵的资源。为了配合他所在企业目前开展的“战?略调整”活动的有效进行。刘主任准备在自己部门也开展一些相应的活动。在下列可采用的行动当中，你认为哪个是最应优先采纳的? A.对全体员工进行培训 B．加强工人和管理层的沟通 C．加强人力资源部和其他部门的沟通 D．了解公司的发展方向和本部门的任务目标 7.一般说来，组织的环境是（ ） A.可以控制的 B.无法控制的 C.部分可以控制的 D. 不可以控制的 8..作为管理的精髓，是管理活动的灵魂和不竭动力源泉的是（ ）。 A.组织 B.创新 C.激励 D.决策 9.能够对处于其中的所有组织产生根本性影响的是（ ）环境。 A.法律 B.经济 C.政治 D.自然 10. 一个组织的一般环境指的是( )。 A. 对组织活动不构成直接影响但可构成间接影响的社会环境 B. 组织活动领域的所有影响因素 C. 组织内部的所有资源、条件, 但不包括组织外部环境资源条件 D. 以上均不是 11. 根据你的判断, 生产和销售计算机软件的公司近些年面对的环境是( )。 A. 简单的、稳定的 B. 复杂的、稳定的 C. 简单的、动态的 D. 复杂的、动态的 12.管理是( ) 。 A. 一门艺术 B. 一门科学 C. 既是一门科学, 也是一门艺术 D. 以上均不是 13. 王东是公司的总经理, 徐青是公司销售部经理, 赵平是销售部北京销售分部的负责人。下述表述哪一句是正确的?( ) A.赵平用于计划的时间比王东多 B. 徐青在领导上所花的时间比赵平多 C. 王东花在控制上时间比徐青少 D. 王东花在计划上的时间比赵平多 14.某技术专家, 原来从事专业工作, 业务专精, 绩效显著, 近来被 提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变, 他今 后应当注意把自己的工作重点调整到( )。 A. 放弃技术工作, 全力以赴抓好管理和领导工作 B. 重点仍以技术工作为主, 以自身的榜样带动下级 C. 以抓管理工作为主, 同时参与部分技术工作, 以增强与下级的沟通和理解 D. 在抓管理技术工作的同时, 做好管理工作 15. 在所有的管理职能中,( )职能对高层管理者来说是最重要的, 因为他们要为组织发展总方向的决策负责。 A. 计划