佐丹奴的营销略策组合.pptVIP

佐丹奴始创于1980年，由香港商人黎智英创办，专营中低档休闲服装的零售 Giordano 提供20-35 岁的消费者一种自然随性的穿着概念，及基本与潮流兼具的商品，经过长期深耕与努力，已成为台湾消费者心目中休闲服饰的龙头品牌。 目前佐丹奴集团的主要业务是经营零售和批发Giordano（佐丹奴）, Giordano Ladies（佐丹奴女装）, Giordano Junior（佐丹奴童装） 、Giordano Man、Giordano concept（佐丹奴概念店）Giordano girls以及Blue Star（蓝星，属于量贩式）这几个品牌的服饰和配衬品。 Giordano 以天然材质、简单与自由搭配、流行趋势、国际化的休闲品味为产品发展概念，就是提供 trendy basics 的商品上，以流行的元素诠释较基本的款式，让顾客 Giordano 购物充满时尚与自信。 1996年成功推出风糜全台的防皱系列商品，再次带动休闲服的热潮。 1999年时，推出“White and Khaki“的活动，并开始将流行的元素适当地加入服装中，但仍保有简单易搭配的核心概念。 2000~2001年秋科 Giordano 率先在市场推出智慧织维系列，以质轻保暖为诉求。 2002年更与杜邦合作推展莱卡（Lycra）弹性织维，强调产品的延展性与舒适度，并可改善全棉较易皱的缺点。 2003年推出 Dry tech 商品，除具有全棉柔软的优点，更有强力的吸水排汗功能。 2004年强力推动 machine washable sweater 可机洗毛衣，洗涤线衫或毛衣时只要丢入洗衣机，省时又方便。 2004~2005年秋冬，Giordano 在多功能外套加入 Teflon 材质，让外套具有防污、泼水又透气的实穿功能。 佐丹奴集团发展状况： 　　没有陌生人的世界是佐丹奴的广告语，佐丹奴更以物 有所值和卓越的服务闻名。 佐丹奴始创于一九八零年，至今已有三十年历史。一九九一年在香港上市，由于成功上市集资，令佐丹奴发展更加迅速 零售市场和批发网络遍布中国大陆、中国港澳台，韩国，日本，新加坡，菲律宾，马来西亚，缅甸，泰国，越南，澳大利亚，新西兰，中东及欧洲等三十多个国家及地区。 佐丹奴集团亦经营制衣业务，在供应集团零售需求的同时，也为第三方提供贴牌生产服务。 　　 公司五大文化（Q.Kiss）：即品质(Quality)、知识(Knowledge)、创新(Innovation)、简单化(Simplicity)、服务 (Service)。 现在，佐丹奴已在中国多个大小城市，设立了庞大的专卖店网络。佐丹奴的员工来自不同地区，不同民族。近年来，由于石油价格上涨，中东消费者的消费能力特强，佐丹奴乘势在中东迅速拓展新分店。 （1）产品策略：走出同类产品形象多变的误区，而以“品位休闲，品位佐丹奴”、“21世纪时装品牌典范”为主副题并调动多种手段将产品概念具体化，每一环节均重复验证，避免在产品发展过程中不自觉地偏离原来的基本概念。并且产品一旦上市场，便不轻易改变商品的规格或形式，只在原来的基础上进行不断的创新。 （2）包装因素：走出传统服装包装大而俗的形式，而以休闲、优雅的风格来体现“佐丹奴”包装的高尚品位 （3）价格策略 ：由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系，我们将着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价，而以“高贵品位的中价产品”概念实施轰炸性营销 （4）销售渠道策略：为了配合消费者的购买习惯，成立“佐丹奴”连锁专卖店，并将专卖店的工作列为首位开展； （1）周密的市场调查，准确的市场定位。 （2）独到的企业策划，匠心独具的市场营销。 （3）利用连锁特许经营权，实施扩张策略，实现规模经营。 四统一：1.统一商号 2.统一供货 3.统一定价 4.统一管理。 定价策略 小组成员：黄春如 郑嘉慧 聂美云 张丽均 * * 小组成员：黄春如 郑嘉慧 聂美云 张丽均 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright