小议企业品牌赞助式营销对策(共4257字).docVIP

小议企业品牌赞助式营销对策(共4257字) 营销活动本身就是一个系统的工程，单纯的花费资金进行宣传，往往难以取得理想的营销效果。为此，体育企业应该加强各个部门之间的组织协调，监理一个完整的组织结构关系，这样才能更好地沟通。在组织结构的选择上，尽量减少竖向结构，而应该多设置横向的结构，这样能够及时传递消息，提高工作的效率。组织结构的好坏对于企业的发展有着重要的作用，其不但能够使企业的发展更加有序，还能增加企业发展的运营环境，为企业的发展带来更大的推动力。但是我国目前的组织结构仍然存在一定的缺陷，这就使得我国的体育企业在进行营销的时候配合度不够，信息沟通不顺畅在很大程度上限制了营销功能的发挥，若是不对这种情况加以改善的话，就会造成组织结构的失灵。如果组织结构长时间处于一种松散的状态的话，不但其功能性会大大降低，员工的工作欲望也会有所减弱。企业的生机和活力就在于企业的流转，只有加强各个部门之间的联系，加深员工之间的感情，使彼此相互信赖，才能够真正发挥企业的运营效率。针对我国体育行业目前的这种状况，就需要展开组织结构的重塑，这样才能使其具备应有的功能，保证营销的效果。 组织结构是营销的人员基础，而信息化系统的建设则是提高企业效率的必要措施。但是目前我国的体育企业在这方面还存在着很大的不足，不但缺乏信息管理的措施和机构，还缺少信息管理系统，这在很大程度上限制了我国体育企业的发展。由于在系统建设方面存在着一定的缺陷，企业在企业的管理上就存在着一定的滞后性，由于不能及时针对相关的信息进行了解，并采取相应的措施，使得营销这种实践性很强的市场行为无法发挥其真正的作用。这样不但造成了大量资源的浪费，也难以充分调动相关工作人员的积极性和主动性。体育赛事举行往往周期并不是特别长，如果不能在这个比较短的时间里充分营销的话，企业的赞助投入将难以受到相应的成效，这对促进企业的发展起了很大的阻碍作用。建立信息系统不但可以及时接收市场的消息，同时还能了解竞争对手的营销手段和营销策略，这对加强赞助式营销效果有很大的作用。 1忽视了营销的本质 现在很多企业都将企业的营销和广告联系在一起，并未看到其对于企业的综合影响，企业营销的根本目的是为了提高企业的经济效益，促进企业的长远发展。在赞助式营销中，赞助只是一种手段，而不是一种必要的结果。这也就说明了，为什么那些小型比赛参与赞助的企业那么少，而大型的比赛参与营销的人数那么多。具体来说，我国的体育企业在认知上主要存在以下缺陷： 1.1缺乏明确的导向。企业进行营销的目的是为了企业自身的利润，为了企业更好地发展，就需要把企业的目标放在第一位，这样才能达到理想的营销效果。但是我国现在很多企业在进行营销的时候，往往表现出很大的随意性，频繁的更换营销的手段，这就难以达到理想的营销效果。营销分析的是市场，只有充分了解市场，才能做出正确的营销决策，这样才能保证企业的效益。但是目前，我国的赞助式营销发展还不是很成熟，很多体育企业对于营销的概念还不是很了解，在市场竞争的环境下，表现出很强的“跟风”情况，虽然企业在投资方面投入了很多，但是在效益方面却并未得到相应地增长。由于其“营销”行为没有明确的导向，这使得其很难达到相应的效果，白白浪费了大量的资源，对于企业的良性发展非常不利。 1.2缺乏营销策略。很多企业对于营销的认识比较浅陋，这样就决定了其掌握的营销手段相对比较缺乏。在企业进行的赞助式体育营销当中，企业往往旨在对一些大型的比赛进行赞助，进而提高企业的知名度，但是这不但需要企业良好的信誉，还需要大量的成本支出。对于一些校企的企业来说，要实现这样的要求往往存在很大的困体育企业品牌的赞助式营销策略探析王哲郑宗伟（许昌学院公共体育部）企业管理难，如果企业只知道这一种方法的话，无疑将限制企业的发展。 。在营销过程中会遇到各种问题，诸如市场调查不科学、赞助联系不顺畅、营销管理松弛等，这些都会对我国的体育企业造成一定的影响。但是由于我国的体育企业赞助式营销发展时间还比较短，在各个方面还不是非常成熟，不仅缺乏相关的营销经验，也缺乏对于营销整体效果的分析，这样往往很难达到理想的营销效果，难以促进企业的发展。 2体育企业赞助式营销的策略 对于企业来说，营销是不可避免的手段，但是方法上的选择往往会带来不同的影响。很多企业在这方面很盲目，为了在大型的赛事上享有赞助权来提高企业的知名度，不惜花费大量的成本，结果企业在后续的营销中出现了资金链的问题，这就影响了企业的正常发展。虽然现在大型赛事能够起到很好的宣传效果，但是其也只是一个方面，如果企业在其他配套方面做的不是很好的话，那么也将影响到企业的发展。企业的营销策略应该是自内而外的，只有企业具有一定的内涵，才能在彰显的过程中被更多的人感