- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小议水工建筑工程造价的管控(共2505字)
小议水工建筑工程造价的管控(共2505字)
投资和进度控制的主要制约因素是建设征地及移民安置工作。这一关键环节事关工程建设能否正常进行,所以项目法人单位一定要高度重视。当工程投资计划下达之后,我们要严格掌握政策和补助的相关标准,根据地方筹集资金的能力以及工程概算的批复情况,让国家补偿费用一定控制在计划范围之内,克勤克俭,脚踏实地,使工程施工顺利进行。为了避免建设单位因资金不到位不能按进度及时支付而造成的施工单位索赔,保证工程项目建设资金,项目法人应根据基建管理制度特点和现行工程投资政策,科学合理划分招标工程的项目,以确保工程按照批准的概算和预期的进度付诸实施。
施工过程中的关键———要正确处理质量、进度、费用之间的关系
正确处理质量与工期及工程造价的辩证统一关系,科学地组织建设,作为控制工程造价的重要一环,在水工建设项目实施阶段中,非常重要,可以提高水工工程建设的综合经济效益。最短工期、最低造价和最高质量是水工建设项目实施所追求的理想目标,然后在实际施工建设中,由于种种客观因素这种理想目标的达到往往是不可能。质量、进度、费用组成水工建设项目目标系统,它们既相互矛盾,又互相统一。这三个目标中的任何一个目标有所变化,都会影响和制约另外两个目标并引起变化。因而造价控制作为质量、进度、费用三者的关系的核心。要明确造价既指项目建设过程中的成本又包含项目寿命期内的营运成本,所以造价最低是满足规定的质量、一定工期前提下的最低造价。
施工工程量的审核与复核做到精益求精
工程造价控制的基础环节是工程计量和进度款审核签证。由于进度款是按照完成的工作量来拨付的,所以工程量则又是业主特别关注的一项内容。工程量的计算作为施工现场过程中,造价管理人员的一项基本技能,从工程开工到竣工不但时间长工作量大,而且它涉及面还非常广。工程量作为计算工程造价的直接依据,加之其计算规则有统一的强制性标准,因此必须严格执行,精益求精。在工程实际中,工程师首先要精通业务,对工程量的计算规则和计量范围要熟知并掌握。对竣工的工程,通过检验合格后,工程师要在第一时间向业主驻现场代表报告,同时组织现场技术负责人、质检员施工项目部经理等,按照合同约定的计量方法和施工图纸,准确及时地检验、测量,所得到的记录必须要三方共同签证才有效,然后将这些测量的原始记录妥善保管。此外还要根据竣工工程量的测量记录和合同约定的支付条款,让造价工程师审核承包商报审的进度款,然后在工程款支付证书签字。对没有经过相关人员进行质量验收合格的工程量,或者施工承包合同规定的工程量不相符的,坚决拒绝计量及该部分进度款的支付申请。
加大力度管理水工建筑工程的合同
1尽量齐全的收集施工单位施工现场的资料
由于地质条件天气对水利工程施工影响较大,建设单位基本都会按照双方协商确定好的风险补偿标准支付一定的风险补偿给施工单位。当合同项目完成工程量经监理验收签证之后,建设单位要在及时的审核之后保证资金到位拨付,否则按合同约定要承担滞纳金。
2投标书报价要一丝不苟的核算
往往限于时间的原因,开评标中很难发现投标书中有时存在的计算错误,这就要求建设单位更细致的核算投标书报价。利用投标书选定的定额和取费标准重新计算出投标价,对发现的错误由投标单位进行合理修正。例如我们在核算漳河整治地方配套工程某个项目的投标书报价时就发现,某项工程量与招标文件中的相应工程量相比较少了许多。竣工时,如果按照实际工程施工的工程量和合同规定的单价支付资金,那么投标书工程量与招标工程量的差值为非建设单位责任的不合理额外支付。因为评标时建设单位对工程投标总价已经认可,在这种情况下只能是让该项工程的其他项费用提高。假如按实际完成工程量和合同单价结算,建设单位就要多承担费用。实质上无形中提高了该项工程承包总价。我们依据投标书中的计算方法,反算出错误项目的修正系数,及采用投标总价不变的方法来解决因投标书计算错误而引起的投资相差较大的项目,等工程结束进行结算时用该系数按实际完成工程量行修正。
3有效控制工程变更的造价
由于勘察设计工作粗糙许多招标文件对工程考虑不周或工程量估算不准确,致使在工程项目的实施过程中得不变更施工项目或增减工程量;亦或一些不可抗力的原因及不可预见的项目费用导致停工和工期拖延。这些主客观的变更因素,或者迫使业主修改设计项目,或者让业主无奈变更设计。这些多方面的变更因素,最后可导致施工进度工程价格工程量的变化。一些问题在执行合同过程中就会不可避免的出现,这就需要承包方与发包方协商统一。经双方签字的工程施工承包合同对双方具约束力和法律效力。因此只要建设单位工程量增减设计变更承包方就可向发包方依据合同提出索赔。这就要求建设单位必须在反复斟酌研究对工程变更的合理
您可能关注的文档
- 小议会计成本控制目标定位下的实践(共1090字).doc
- 小议会计毕业设计培育的能力(共1066字).doc
- 小议传统体育文化的保护路径(共1345字).doc
- 小议传统戏曲的艺术精神(共5042字).doc
- 小议会计信息透明度的影响因素(共3128字).doc
- 小议传统文化对动漫艺术设计的作用(共3264字).doc
- 小议会计职业的发展问题(共2277字).doc
- 小议传统文化对管理职能的作用(共3858字).doc
- 小议传统绘画中透视的差异性(共3984字).doc
- 小议会计师事务所审计质量的作用因素(共2154字).doc
- 174页PPTXX集团管理体系优化整合咨询项目预诊断报告及项目建议书.PPT
- 134页PPT华为项目管理:发展历程、交付方法、文化驱动、团队管理、价值交付与数字化转型的项目管理综合体系-文库完整版.pptx
- 190页PPTIBM 管理咨询顾问能力进阶手册.pptx
- 688.【组织架构】197页PPT医药企业组织结构与流程设计报告.pptx
- 《社会学概论》(第2版)考研配套试题库(含名校真题).pdf
- 新疆建筑安全员B证考试复习题库大全-上(单选题汇总).pdf
- 二级建造师《建设工程法规及相关知识》近年考试真题试题库汇总(含答案.pdf
- 2025年二级建造师《建设工程法规》考前强化必背试题库(浓缩300题).pdf
- 统编版语文五年级上册全册优质版教案.doc
- 毛概结课考试题目及答案.doc
最近下载
- 2025年高考化学二轮复习课件 第03讲 氮及其重要化合物.pdf VIP
- 湖北省襄阳市保康县第一中学2021年高一地理期末试题含解析.docx VIP
- 2025至2030爆炸物探测扫描仪行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 浙江省J12共同体联盟2024-2025学年九年级上学期期中语文试题(含答案).pdf VIP
- 高中政治2025届高考必修4《哲学与文化》知识点.pdf VIP
- 护理伦理与护理实践中的冲突与应对.pptx VIP
- 附件3:公路工程平安工地建设内业标准化指南(2)(1).docx VIP
- 高中政治必修四《哲学与文化》哲学部分必备知识点(共170个).pdf VIP
- 小学男生青期健康教育.ppt VIP
- 子宫脱垂术后护理查房.pptx
文档评论(0)