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工程建设项目管理研究(5篇)(共15925字) 第一篇：工程建设招标投标信息化建设管理思考 如今，网络信息化高速发展的时代已经来临，信息化招投标也势必成为未来的发展趋势。由于计算机网络发展速度较快，计算机技术更新频繁，人们对信息化招标工作的认识也需要进一步强化。就目前的工程建设招投标管理来看，还没有形成完善的信息化管理系统。因此，加强信息化建设在工程建设招投标管理中的应用有重要意义。 1信息化硬件建设在工程建设招投标管理中的应用 在工程建设招投标管理过程中，信息化硬件建设主要包括两个方面，既服务场地建设与硬件设备建设。服务场地的建设主要包括办公场地、官方网站、信息公布平台，以及开标、评标、审批、报名等相关办公厅的建设。硬件设备建设主要包括服务器、防火墙、网络设备（路由器、交换机）、工作站，以及打印机等一系列设备[1]。 2信息化软件建设在工程建设招投标管理中的应用 在工程建设招投标的监督与管理过程中，信息化软件建设主要包括交易信息发布、活动管理、软件集成、过程监督、数据共享五个方面。 2.1招投标信息的网络化发布 工程建设的招标告示与中标公示，以及工程造价等各种交易信息需要在专业的网站上进行公布，以确保信息查询、信息更新、信息下载的随时性，这样不仅不会受到查询时间与地点的限制，而且还能够保证信息公开的及时性与准确性。此外，招投标信息的网络化公布还有效解决了传统信息公布的诸多弊端，比如在报纸上公布要受到排版时间、发布时间、发行地域等方面的限制，信息需要者不能够在第一时间内得到自己想要的交易信息。因此，工程建设招投标信息发布的网络化是信息技术发展的必然趋势。 2.2招投标活动的信息化管理 招投标活动交易场所使用的监控、办公电脑、打印机、电子干扰器，以及音响与麦克等电子设备，都要通过互联网连接实现相关数据的共享，确保交易信息的公平与公正[2]。 2.2.1开标会议记录信息化 所谓开标记录，就是把招标文件进行数字化处理，以利于评标参考。开标会议内容由专门负责记录的工作人员记录在电脑上，同时在投影仪上同步显示，进而做到投标单位信息的全面公开，确保交易双方在公平公开的环境下良性竞争。会议记录完毕之后，经过现场确认，如果确认没有错误则直接打印，投标单位要现场签字。 2.2.2评标专家抽取随机化 评标专家的选择是由计算机专业软件抽取的，具有一定的随机性。根据工程需要的专业，遵循回避原则，对评标专家的专业与区域也要进行科学限制。评标专家的抽取，要使用语音通话系统通知最终人选，并且要及时打印被抽取专家的相关资料，最后要进行现场确认签字。 2.2.3评标过程透明化 评标专家在进入到评标工作室之后，要同时启动电子干扰器，将手机、传呼机等与外界联系的电子设备统一屏蔽信号。在投标报名之前，招标单位要制定并公布评分标准，其中电脑主要负责商务标与技术标的评分，专家评技术标中的行为分。评标过程是封闭式的，能够非常有效地将弄虚作假行为杜绝。当评标结果出来后，评标专家才能够离开办公室，确保评标的公平性与公正性。 2.2.4行政审批的软件化 工程建设过程中，大量文件需要行政审批，因此加强行政审批的软件化，完成联合审批是非常必要的。在工程建设中，房屋拆迁审批、房地产开发审批、项目报建审批、招投标建立合同备案，以及工程竣工验收备案等一系列审批手续，要集中办理，做到统一审批[3]。与此同时，为了方便建设单位办理手续，招投标的代理、监理，以及交易收费等服务机构最好也集中在有形的建筑市场里面办公，进而确保服务业务的统一办理。 2.3招投标软件的集成管理 工程建设招投标过程中，交易软件、审批软件、办公软件、通讯软件，以及信息公布软件等实现有效集成，建立起招投标监督与管理的独立软件。招投标监管独立软件的形成，能够将项目入场、招投标登记、招投标日程安排、招标发布公告，以及中标公示、合同备案、网上报名、人员管理、办公等一系列相关业务在一个软件平台上完成。这样的集成化管理，不仅有效规范了业务流程，而且改善了工作作风，在促进办事效率提高的同时，也科学地避免了违反流程的审批业务。 2.4招投标过程的数字化监管 在工程建设招投标过程中，通过对交易场所内开标、投标，以及会议记录、评标专家确定、中标公示等一系列活动进行监控，同时备份监控数据，刻录成光盘进行存档，不仅能够提高招投标过程的数据化监管水平，而且能够确保整个交易流程的公正性。 2.5招投标资源的共享 为了有效避免招投标数据资源的重复录入与审核，确保交易双方的数据真实、准确，建立起交易系统的数据库是非常必要的。交易系统数据库主要包括三个方面，即企业资质数据库、执业人员数据库