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工程现场施工管理探究(共1553字) 1工程现场施工质量管理措施 1.1施工前期控制 1.1.1施工准备工作的质量控制及管理 施工单位在施工前期应做相应的准备工作，其准备工作包括施工现场、技术、组织等方面。监理人员应做的工作就相对要复杂的多，监理人员要对工程全过程实施有效的监督和管理，并对施工过程的质量和完工的质量验收工作进行全面的控制和管理。监理人员的主要工作包括以下几个方面：（1）施工单位要进行严格的资质审查，确定其能够承担工程项目的施工要求，还要对施工人员、技术人员以及管理人员进行严格资质审查以及相关施工标准和质量控制。（2）施工前期的材料、机械设备等都要进行严格的质量检验，对材料和机械设备的使用要实施全过程管理和控制，避免资源浪费，增加施工成本。对施工方法和工艺进行管理，要严格按照施工设计方案和施工图纸进行施工，确保每个环节的施工操作符合规范化标准。（3）监管人员还要对施工单位对施工现场的环境和条件以及安全措施方面的准备工作进行质量检查，对监测、测量等技术含量较高的前提流程要进行严格的质量控制，避免施工过程中出现变更或修订施工方案和设计图纸，造成不必要的经济损失。 1.1.2施工质量通病的质量控制 对于施工质量通病的质量控制，要制定有效的施工方法，对常见的质量通病的工序，要进行专业的技术培训。对一些容易出现质量问题的施工环节，要对施工人员进行讲解，并使其熟练掌握标准的操作流程和方法。同时，对经常发生质量通病的工序，在材料选择上必须严把质量关，选择符合工程要求和规定使用的材料，并选择技术良好的施工人员进行施工。施工组织设计阶段的质量控制好坏直接影响整个施工过程的质量，其有效性、科学性、合理性是控制施工质量、施工成本以及施工进度的有力依据。因此，施工组织设计环节必须按照工程现场实际情况进行编制，并采用先进的施工组织设计，待施工组织设计完成后，经相关部门审核通过后才能正式实施。 1.2施工过程控制 施工过程的质量控制包括很多方面的内容，其也是最重要的阶段。（1）在人员上要选择技术水平较高的技术人员，能够给工程质量带来有效的保障。所有施工人员都要持证上岗；在机械设备的配置上要选择性能较高的机械设备，在施工前要对所有机械设备进行严格的检查，确定其型号是否符合施工要求，机械设备操作要选择专业的操作人员。（2）对于施工材料的质量控制是施工过程最重要的环节，材料质量好坏直接影响工程整体质量和使用功能，在施工前必须严把质量关，各项质量控制手续办齐全后才能进入工程现场，要做好材料保管工作。在施工方法上，应根据施工组织设计的要求，制定出经济有效的施工方法。（3）施工过程中要避免影响周边环境，造成环境污染，对影响工程质量的环境因素，需采取有效的措施。 1.3竣工阶段控制 工程竣工阶段是施工质量控制的最后环节，相关部门需对整个工程质量进行控制，对工程进行检查和验收，由项目技术负责人、施工代表、设计人员、技术人员以及管理人员等进行现场检验评定，所有验收材料和记录都要进行归档。 2结语 总之，对工程现场施工管理需着重于施工质量的控制上，这是最为重要也是最关键的环节，其质量控制的有效性与否直接关系工程整体质量和使用功能。现代化建筑工程施工过程中质量控制越来越复杂化，很多质量因素都要在施工过程中才能发现，所以必须不断探索和实践，积累经验教训，进一步提高工程现场施工管理水平，进而提高工程质量。