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工程管理信息化研究(3篇)(共11072字) 第一篇：工程管理信息化架构分析 摘要：信息技术对建筑业的未来生存有重大意义，在工程管理中引进信息技术可保证工程管理的科学化、信息化、现代化，提高工程质量和运作效率，获得更高的经济效益。本文从信息技术在工程管理的应用现状出发，深入研究了传统的工程管理信息化架构后提出了工程管理信息化的二层架构和管理信息化的四层架构，更好的将信息技术应用到工程管理中。 关键词：工程管理信息化；现状；二层化架构；四层化架构 引言： 工程管理信息化指的是将信息技术应用到工程管理的运作中，利用信息技术构建大型的信息系统，并在工程管理实践中加以应用，更有效的实施工程管理。大部分工程的规模和投资较大，运作过程较复杂，对社会和环境的影响较深。引进信息技术，可通过网络实现资源共享，不断完善施工技术和施工手段，降低工程管理中的协作成本，提升工程施工效率和施工质量，更好实现经济利益最大化。 1信息技术在工程管理中的应用现状 任何事物的发展都需要过程，信息技术也不例外。目前信息技术在工程管理中的应用还不成熟，存在信息系统不完善，信息技术管理水平低以及信息技术软件不成熟等问题。 1.1信息系统不完善 工程管理信息化起步晚，各项功能还不完善，信息技术基础比较弱。目前建筑工程中，主要以单机软件为主，没有形成系统的体系。信息化建设也需要与之相适应的组织机构和沟通机制，管理者要清楚掌握工程运作所涉及的内部和外部关系，比如，部门协调、团队协作、运营管理等。建设工程管理信息化时，也要充分考虑以上因素，形成一套完整的信息化管理系统。 1.2信息技术管理水平低 工程管理中，信息技术管理水平低具有极大的负面影响。大部分企业对信息技术的了解不透彻，只是孤立的使用信息技术的某一部分，对整体的运作模式和方法掌握不到位。管理水平落后不能及时跟上工程的需要，造成工程管理混乱、管理模式单一。施工企业将信息技术单纯的应用到编制计划上，对监督、控制、调整运作和计划的改变缺乏有效的管理措施。 1.3信息技术软件不成熟 我国建筑工程管理信息化普及时间短，发展比较缓慢，与国外相比存在很大的差距，基本处于初级阶段。目前我国使用的信息技术软件基本上从国外引进，但是国内和国外的单位组织结构、部门的分配有很大不同，因而软件所使用的范围和深度也不同。将国外软件引进到国内后，汉化的软件在语言的翻译和解释上跟国内有所差距，容易导致理解的误差，实际实施中存在困难。在有效维护方面，使用不够方便并且维护费用高昂。 2传统的工程管理信息化架构 传统的工程管理信息技术在安全保密和传输速度等方面具有很大的漏洞且费用昂贵。另外，信息技术管理的落后难以及时更新满足当下的需求，具有明显的滞后性，在遵循成本与效益对等的原则下逐步引入和更新，在客观上造成了技术应用的局限性。传统的工程管理信息技术缺乏整体体系，具有明显的重复性、局部性、无序性等问题，大多数系统以孤立的方式运作。具体表现有以下几点：①系统目标不一致。系统目标的制定应该以组织整体目标为依据。实际目标制定中是以不同部门或者组织根据自身需求而建立的，只关注局部利益忽略了整体效益。②技术体系缺乏标准化。系统的制定有各自不同的技术标准、运行流程和维护团队。由于系统目标在制定时根据各部门的要求建立，缺乏统一的整体规划，系统在制定时所用的网络、硬件、软件不同，在后期的运行中极可能出现不兼容状态，因此系统的互联互通效果差。③风险隐患难以消除。缺乏集中的网络管理和监视措施具有较大的风险隐患。统一系统可采取共同的管理安全隐患较低。独立的网络只能实现设备级的安全管理和较低层次的容错机制，安全性只能由设备决定，网络发挥的保护作用很小。如果设备被入侵损坏，可能导致所属网络发生瘫痪，并对其他系统的运行造成影响。④信息交流不通畅。不同组织之间和不同部门之间建立的信息系统不同容易发生信息交互的不通畅。很多环节必须依靠人力的执行，数据的重复录入浪费了人力、财力，又会导致错误几率的增大。⑤数据存储问题。每个系统都有独特的数据处理和存储方式，采取不同数据存储方式，数据的安全性差，资源共享性差，存贮系统的可用性欠缺，不利于建立统一的备份和数据还原机制。传统的工程管理信息化存在以上问题，难以实现现代工程管理的建设和运营要求。因此需要不断深入研究，逐步过渡到具有一体化的工程管理信息系统、数据处理和存储、统一的网络终端，保证系统的模式统一、建立安全、数据共享、应用集成及服务统一你的完善体系。 3工程管理信息化的