员工日常考核概念.docVIP

一、员工日常考核??? 为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。 ??? (一)公司以部门为单位进行考核,由领班对员工每天工作表现考核评分一次(综合部分由部门主管直接考核),部门主管每周审核一次,每月汇总一次。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。 ??? (二)考核内容??? 考核以考核标准为依据,内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通员工考核通用部分,领班及领班以上职位员工考核通用部分。??? 对普通员工考核的通用部分内容包括:服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。??? 对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括:服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。??? 业务部分考核以各部门的考核标准为依据。 ??? (三)评分比例??? 每天考核满分为100分,通用部分占30分,业务部分占70分。 ??? (四)奖惩??? 1、处罚??? 当天考核扣分10至19分,扣当月浮动工资20%;当天考核扣分达20分,扣当月浮动工资40%;当月考核扣分达30分,扣当月浮动工资20%(已扣浮动工资的不重复扣分)。考核实行当天考核连带责任制。??? (1)负连带责任的范围(注:甲、乙、丙类过失见后附的奖励制度)??? 因下列原因之一,员工犯乙类或丙类过失,或因员