国际经济合作 第三章 跨国公司解析.ppt

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第三章 跨国公司 2010财富500强.doc 2010年500强中国企业.doc 第一节 跨国公司概述 一、跨国公司的名称 国际公司 多国公司 全球公司 跨国公司 弗农 必须在6个国家以上有子公司或附属企业,国外销售额在1亿美元以上 欧盟文件 在两个或两个以上的国家拥有生产或服务设施 梅森劳基 股权应是多国公民所有,管理权应该是多国性的 联合国 指由在两个或更多个国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业,不论此等实体的法律形式和活动领域如何;该实体在一个决策体系下运营,通过一个或一个以上的决策中心,得以具有吻合的政策和共同的战略;该企业的各个实体通过所有权或其他方式结合在一起,从而一个或更多个的实体得以 对其他实体的活动实行有效的影响,特别是与别的实体分享知识、资源和责任。 三、跨国公司的产生与发展 早期的跨国公司 世界上最早的跨国公司:1865年 拜耳公司 二战之前的跨国公司被称作早期的跨国公司 现代跨国公司 二战之后的跨国公司是现代跨国公司 2008年,世界有跨国公司8.2万家 四、跨国公司的特点 国际化 多样化 内部化 利用转移定价 重视企业兼并 重视技术转让 动机:世界范围优化生产要素的配置 形式:国际直接投资 结果:跨国公司的不少产品的生产是在世界上不同国家完成的 例子:波音飞机 国 际 化 动机:规避风险 横向型 种类: 垂直型 混合型 案例:日本株式会社 多 样 化 动机: 降低外部市场交易的不确定性 降低交易成本 适应技术产品保密的需要 ?方式:建立母公司、子公司、分公司 内 部 化 转移定价的含义 跨国公司内部关联企业之间相互销售货物、提供劳务、借贷资金以及租赁和转让有形与无形资产等经济往来时,人为确定价格的方式。 利 用 转 移 定 价 关联企业: 缔约国一方企业直接或间接参与缔约国另一方企业的管理、控制或资本 同一人直接或间接参与缔约国一方一业和缔约国另一方企业的管理、控制或资本。 转移定价的特点 定价考虑因素特殊 人为作用明显 价格具有非公开性 转移定价目的 减少税收支出 绕过东道国管制 调拨资金 提高资公司信用等级 减少合作伙伴利润 缓解员工加薪要求 转移定价实现形式 利用有形商品交易 利用跨国公司内部贷款 利用分摊管理费和支付特许费 $ 动机: 尽快进入东道国 利用目标企业的销售渠道 ?结果 世界上的第四、第五次兼并都是由跨国公司主导的 重 视 企 业 兼 并 国际技术转让的原因: 国际技术转让是跨国公司实施全球化战略的重要手段 技术的生命周期缩短、技术更新加快 扩大商贸机会,抢先占领东道国市场 利用所在国资源,增强竞争力,实现对技术的控制 重 视 技 术 转 让 国际技术转让策略: 转让时机策略 国家类型策略 转让方式策略 股权差别策略 以技术换市场策略 Diagram 五、跨国公司进入东道国的方式 股 权参 与 非 股权 安排 股权参与 概念 母公司在国外分支机构中占有一定的股权份额,并通过这一股权对企业形成有效的管理 做法 合资经营 合作经营 独资经营 非股权安排 概念 跨国公司不是以注入资本的方式在企业中占有一定股份,而是通过技术、管理、销售渠道的控制并通过签订一系列的合同,控制东道国的企业,并从企业中获取利益的进入方式。 做法 许可证贸易、特许专营、管理合同 1984年,美国迪士尼公司开始跨国经营,由于这是该公司第一次在美国以外的地方开设迪士尼乐园,经验少、风险大,所以公司决定自己不投资,采用非股权安排的方式进入日本,由日本东方地产公司投资和经营迪士尼乐园。结果乐园经营得非常成功。迪士尼公司只收取了少量的技术转让费和管理服务费,大量的利润归日本公司所有。有鉴于此,在1992年兴建巴黎迪士尼乐园时,公司决定股权式进入,合资经营并占49%的股份。但是,出乎意料,巴黎迪士尼乐园经营并不成功,当年亏损9亿美元,这样迪士尼公司不仅没有收到任何技术转让费用,反而承担9亿美元亏损的49%。 案 例 六、跨国公司

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