AAA级安全文明标准化工地创建方案解读.doc

新世界广场工程创建“AAA级安全文明 标准化工地”工作方案 合肥建工集团有限公司 二〇一六年四月 目 录 1工程概况………………………………………………………………2 1.1工程建设主体情况…………………………………………………2 1.2建设工程概况………………………………………………………2 1.3安全文明施工目标…………………………………………………2 2安全及文明施工保证计划及措施……………………………………3 2.1安全文明领导小组…………………………………………………3 2.2安全及文明施工生产管理体系……………………………………3 2.3安全文明施工管理制度……………………………………………4 2.4安全管理措施………………………………………………………6 2.5文明施工保证措施…………………………………………………15 2.6保障职工合法权益措施……………………………………………17 2.7环境保护措施………………………………………………………17 1.工程概况 1.1工程建设主体情况 建设单位 安徽省康利城市建设开发有限公司 设计单位 安徽寰宇建筑设计院 勘察单位 合肥工业大学建筑设计研究院 监理单位 安徽寰宇建设工程咨询有限公司 质量监督单位 合肥市建筑质量安全监督站 总承包单位 合肥建工集团有限公司 工程地址 徽州大道与九华山路交口东南角 1.2建设工程概况 建筑面积 总建筑面积：104457.06m2； 建筑层数/高度 1#、2#、3#楼:地上34层，地下3层； 4#楼：地上24层，地下1层；5#商业：地上3层，地下3层 设计使用年限 50年 结构形式 框剪结构 建筑高度 1#、2#、3#楼:98.9m；4#楼：88.9m；5#商业：12.4m 使用功能 地下室为人防、停车库；地上为住宅、商业 抗震设防烈度 7度 1.3安全文明施工目标 1.3.1控制目标 1）、杜绝违章指挥操作，杜绝施工工人责任重伤事故； 2）、死亡率：杜绝零死亡；重伤率：消灭重伤事故； 1.3.2管理目标 1）、在施工过程中注重安全文明施工管理，既要保证工程的施工进度及质量，也要使本项目达到文明工程、文明管理、文明施工，营造文明环境的标准，无重大伤亡事故，轻伤率控制在0.3%以内； 2）、确保省级“安全质量标准化示范工地”，争创“AAA级安全文明标准化工地”。 2.安全及文明施工保证计划及措施 2.1安全文明领导小组 组 长：杨传海 副组长：陈 军 组 员：许绪林、刘宗保、胡坤松、常家鼎、秦 建、张碧晗 2.2安全及文明施工生产管理体系 在本工程施工过程中，将严格执行安全技术交底和教育制度，即公司向项目进行交底，项目向班组进行交底，交底人由项目技术负责人实施，项目经理、项目安全负责人旁站。安全管理体系如下图： 文明施工管理保障体系如下图： 2.3安全文明施工管理制度 2.3.1现场场容管理方面的措施 1 严格按照《施工现场安全生产文明施工标准图集》布置施工现场，并在墙面涂刷宣传标语。 2 大门口处必须悬挂统一制作的十牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、工伤保险公示牌、绿色施工牌、扬尘污染防治公示牌、环境保护牌、安全生产标准化示范工地（小区）创建公示牌、施工现场总平面图)。施工现场内应设置：工资发放公示牌、重大危险源公示牌。 3 场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。 4 施工现场地面全部硬化地面，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。 5　修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池，防止污水外溢、车辆进出污染周边和公共道路。 6　针对施工现场情况设宣传标语，以达到视觉形象统一、整洁、醒目、美观的效果。 2.3.2安全教育制度 所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、班组三级教育，考核合格后方可上岗。 2.3.3安全学习制度 项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。 2.3.4安全技术交底制 根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各技术员及专职安全员必须分工序、分部位对各分包队伍进行安全书面交底。 2.3.5安全检查制 项目部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业员和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，防止违章操作，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整