我国项目的管理的基本形式.pptVIP

我国的组织结构形式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我国的组织结构形式 1 ,直线结构 2，职能结构 3，直线职能结构 4，矩阵结构 5，事业部结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 常用的组织结构形式 6，项目型结构 7，模拟分权结构 8,多维立体组织结构 9，控股型结构 10，网络型结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 直线结构 是企业的一切管理工作，均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理 ，不设专门的职能机构的组织形式。 优点： 管理结构简单，管理费用低，命令统一，决策迅速，责任