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品牌经营管理，需配置品牌组织机构与专业人才 李旭 　　品牌博大精学长期需要企业长期坚持品牌核心差异的传播与推广，并不断品牌相应调整创建品牌的过程芜杂而艰辛，建立适合自身资源的组织，以保证品牌资产不断累加，品牌永葆。核心价值科学长期维护高谈阔论相应的组织结构支撑，执行中就会出现品牌战略实施无人监督，执行，在营销传播严重偏离品牌核心价值使品牌战略。导致品牌过程大打折扣。品牌失败均与品牌组织有重要关系。?专门的品牌机构与人才一些大型的集团企业，尤其是实施多品牌战略的企业，尽管内部有很多懂得做广告策划市场的专家，但大多不具备深入品牌战略管理知识，不具备品牌战略规划和管理的实际经验。少之又少。缺少专业人这是非常现实的问题，市场部广告部企划部对品牌都是一知半解，缺少系统的品牌，有些企业设置了品牌经理，职能却是具体的营销工作，很少涉及到品牌战略层面由销售总监经理，以实现年度销售为主要目标广告经理沉溺于具体广告创意促销战术执行工作，从而忽略了企业品牌的贯彻。? 因此，本土企业缺乏宏观上把握品牌的管理人员。国企业品牌管理现状还非常落后，许多企业尚处在摸索阶段，对中小企业来讲是一片空白。进行品牌战略的实施与制定，执法检查，品牌总监或市场总监进行日常的品牌管理。 品牌组织机构设置： ◆ 由企业高管直接负责品牌战略实施，品牌建设，管理，协调整体品牌经营运作。 ◆ 企业内各部门人员对品牌建设都要有清晰和统一的理解。 ◆ 对每个独立品牌设专职品牌管理人员，负责品牌执行，跟踪和调整。 ◆ 建立品牌划分和以区域划分相结合的矩阵式组织结构。 ◆ 要与各职能部门相协调，不能孤立市场和品牌管理部门。 ◆ 配备合格专职品牌管理专业人才。 ◆ 明确制订一套品牌管理的关键流程。 ◆ 管理品牌整个生命周期，维护品牌形象和品牌体验。 李旭： 中国健康行业品牌建设第一人，品牌战略规划师，中国著名品牌营销实战专家，担任多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问。 中国品牌研究院研究员，中国战略与管理研究会会员，中国品牌发展战略联盟专家，中国医药联盟专家，《全球品牌网》《中国营销传播网》《博锐管理在线》《销售与市场》《品牌中国》等数十家知名媒体和网站专栏作家。 “品牌龙头战略”打造“品牌冠军”，企业运营管理“活力模式”，“招商运营系统”的实操创建者。 擅长：品牌建设推广，企业战略规划，项目营销策划，营销诊断治理，招商系统运作，营销体系管理，人力资源管理等。 15年实战经验，历任大型民企，中外合资企业营销总监，总经理等职，针对企业现状，提供“品牌实效体系”实战营销解决之道，助力企业品牌和效益双提升，为多家企业及品牌进行诊断，整合，提升的全程化服务，得到市场与客户的高度认同。 李旭品牌营销咨询机构， 专注为 ---- 中国健康行业构筑强势品牌，提供品牌营销与管理咨询服务。 主要服务行业： 民营医院，民用医疗器械，医药保健等相关行业。 服务范围： 品牌建设推广，品牌战略规划，品牌重塑提升，品牌诊断治理，企业战略规划，新品上市推广，整合营销策划，营销诊断治理，招商系统运作，终端规划等全方位项目运作。 服务客户： 华都妇科医院，泽明眼科医院，凯润整形医院，中德毛发移植医院， 美林整形医院，奥华医院，康立妇科医院，宏康医院，丽都医疗整形医院，美韵美容医院，思尔美容美体连锁，贵州益佰制药，建生药业，维奥生物集团，千喜医疗，锐明医疗科技，莱康医疗器械，容大生物集团，百洁健康科技等。 沟通方式： TeL： E-mail： lixu6@126.com QQ： 470656082 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方