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徽县金牛公司秸秆养畜示范点简介
徽县金牛公司秸秆养畜示范点简介
一、基本情况
徽县金牛有限责任公司成立于2007年3月,是一家大型综合型肉牛养殖企业,也是甘肃省活牛供港澳注册企业。占地47.7亩,办公用房800平方米, 建有塑钢高架棚标准化牛舍11幢、7020平方米,大型青贮氨化池4座,可一次贮草3000吨,粗饲料加工机械、混合精料加工机械、疫病防治、消毒、废弃物处理等相关配套设施齐全, 生产规模年出栏肉牛2000头,其中出口活牛1000头。
公司下设办公室、生产管理科、营销科、技术与信息科、财务科。现有员工28名,其中管理人员4名,技术人员2名(高级畜牧师1名,助理兽医师1名)。各项制度健全,生产管理完善,初步形成生产管理体系、技术支撑体系、市场营销体系,基本实现品种良种化,养殖设施化,生产规范化,防疫制度化,粪污无害化,被确定为市级示范点。
公司经营两项业务,一是肉牛育肥,二是良种牛繁育。采取“公司加基地,基地联农户”的经营模式,带动农户开展肉牛规模化经营,产业化发展。2010年实施灾后重建项目和胚胎移植项目,全年“三贮一化”秸秆饲料2500吨,牛饲养量428头,其中:良种基础母牛180头,育肥牛248头。出栏育肥牛600头,实现利润42万元。公司的经营活动有力地推动了当地牛产业开发进程,对发展地方经济、增加农民收入产生了积极影响,呈现出良好的社会效益、经济效益和发展前景。
但仍存在很多问题,例如:基础设施建设滞后,青贮氨化机械、青贮氨化池等基础设施相对薄弱,秸秆加工利用的生产能力远不能满足全年的饲草料需求;饲草料品种单一,品质差,秸秆转化利用新技术、新工艺、新设备推广应用还不够全面。;龙头带动功能不强,市场体系不健全,缺乏名特优品牌,产品附加值低、竞争力弱;饲草料加工、肉牛育肥、良种繁育等各生产环节资金投入均显不足,很难进一步扩大生产规模,提高生产水平。
二、发展思路与目标
(一)发展思路
立足于现有基础和资源优势,增加投入,加快科技推广。以企业为龙头,完善“公司加基地,基地联农户”经营模式,扩大规模,提高质量,促进企业持续发展,带动基地农户大力发展秸秆养牛,加快牛产业开发进程。逐步形成有地方特色的肉牛生产、加工、销售基地;并以此带动草产业的全面发展;通过高产、优质、高效的生产配套体系建设,推动徽县由养牛大县向养牛强县迈进。带动徽成盆地秸秆养畜基地建设,实现全市秸秆过腹还田技术推广和肉牛产业化经营。
(二)发展目标
通过三年建设,完善金牛公司生产管理体系、技术支撑体系、市场营销体系,全面实现品种良种化,养殖设施化,生产规范化,防疫制度化,粪污无害化;将金牛公司建成集良种繁育、肉牛育肥、屠宰加工于一体的大型综合型肉牛生产企业。建成肉牛繁育基地乡10个,肉牛繁育基地村20个,以公司为龙头直接带动肉牛规模养殖户1000户和徽县银江新农业开发专业合作社、徽县辉黄林牧业开发专业合作社两个养牛合作社。年出栏育肥牛5000头,其中公司2000头,基地农户3000头;出口活牛1000头;年制作秸秆饲料1万吨,其中公司4000吨,基地养殖户6000吨;建成徽县清真肉品加工厂,配套建设冷冻冷藏设备。形成全市的良种牛繁育基地、肉牛育肥基地、屠宰加工基地、出口创汇基地、秸秆养畜示范基地、生产技术培训基地六大基地;创立肉牛、草产品、肉产品三大品牌。
三、措施与成效
(一)采取的措施
1、加强组织保障能力。继续落实县级领导包抓示范点制度,落实科技特派员驻点制度,充分发挥专业技术人员的作用,服务示范点建设,分段实施,分项负责,责任到人,建立健全示范点考核制度,定期督办检查,以示范点建设的成效考核评价包抓领导、单位、驻点特派员工作,
2、提高技术支撑水平。加强科技推广与培训。推广应用肉牛良种繁育技术、秸秆饲料加工制作技术、肉牛育肥生产技术。借鉴和吸收国内外秸秆养畜的先进经验,积极引进先进技术和生产工艺。加大现有管理人员的培训力度,组织技术人员异地进行参观学习,引进推广肉牛育肥、秸秆养畜新技术。每年举办四期培训班,基地按照工作进展有针对性的开展培训。
3、加大资金投入力度。积极争取政府和有关部门的支持,落实项目,协调发改、财政、水利、扶贫部门整合资金向示范点倾斜,加大资金投入力度,支持企业进行技改、品牌创建和活牛出口。市县秸秆养畜项目要向市级示范场以及基地建设倾斜,有重点的给以扶持。
4、提供政策保障。完善和落实用地、用水、用电、税收、财政、信贷方面的优惠政策,创造良好的建设环境,开展招商引资、内外联合,加大草产品开发力度,加快牛产业开发进程。一是实行土地优惠政策。将发展秸秆养畜所需的圈舍、规模养殖场
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