賈家沟煤矿钻探队班组建设制度.docVIP

贾家沟煤业钻探队 班组建设制度 目 录 一、班前、班后会制度 3 二、班组长随班工作制度 4 三、安全质量标准化管理制度 6 四、隐患排查治理制度 10 五、班组和岗位安全评估制度 11 六、事故报告和处理程序 12 七、事故分析处理制度 13 八、安全检查与奖罚制度 14 九、班组学习培训制度 15 十、岗位练兵、技能竞赛制度 17 十一、交接班制度 19 十二、现场安全文明生产制度 20 十三、安全举报制度 21 十四、员工安全权益维护制度 23 十五、安全绩效考核制度 25 十六、工程质量管理制度 28 十七、师带徒及培训制度 29 十八、钻探队手指口述安全确认法 30 区队、班组建设制度 区队、班组建设是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的工人队伍保证企业各项生产任务的完成推动企业升级有十分重要的意义，为建设好优秀班组特制定本制度。 班前、班后会制度 必须由队干部及技术人员其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。 会议时间：入井前一个小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。 参加人：当班出勤全部工人。 会议内容: 传达矿当天工作