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降低采购成本浅议-论文 如何降低采购成本随着经济全球化和信息化的加快，当代市场竞争十分激烈，优胜劣汰，“适者生存”。使得企业不得不充分挖掘潜力，最大限度地提高经济效益，否则就难以在市场中取得竞争优势，甚至难以生存。企业采购，是企业的成本大户，存在很大的利润源泉，运用科学采购的方法，使采购环节中各费用降低，有效的控制采购的成本，会给企业带来很高的经济效益和利润。本论文通过运用定性分析与定量分析及理论与实际相结合的方法，研究了科学的采购策略，对企业采购有一定的应用价值。 本文为个人论文 欢迎转载，注明出处。 如何写好采购成本降低 经济全球化是一个关系世界经济全局的长期发展趋势。它使各种经济资源可以在全球范围内自由流动和实现优化配置。同时也改变了采购的职能范围，使企业采购选择面更广，它扩大了供应的基础，可以获得更大的利益。这是经济全球化为企业带来的机遇，企业可以善用全球各地最佳的资源，在全球范围内寻找各方面都符合条件的供应商。 在制造业的快速发展过程中，采购正在作为一个独立的行业走向市场的前台。高效的采购对于企业优化运作、控制成本、提高质量以及持续性赢利等方面至关重要。随着全球市场一体化和信息时代的到来，专业生产能够更加发挥其巨大的作用，导致企业采购的比重大大增加，使采购及其管理的作用提升到了一个新的高度。 采购由于直接影响到企业成本控制，一直是西方发达国家企业管理的核心内容之一。在产业