论电力施工企业如何加强分公司财务管理.pdfVIP

财会研究 论电力施工企业如何加强分公司财务管理 西北电力建设新能源工程公司 冯林霞 摘要:随着我国改革开放的不断深入与社会主义市场经济体制的 人进行监管和现场结算，很多施工项 的资金都需要等到工程竣工一 逐渐完善，电力建设市场的竞争日渐激烈，电力建设工程的利润率急剧 起结算，但是施工过程中监管的缺失，导致竣工结算时很多施工和财务 下降，在电力建设市场竞争中压级、压价、垫资建设等已经成为市场惯 上的陈疾旧症暴露出来，导致施工决算无法正常进行，很多应收账款多 例，在这样严峻的市场竞争环境下，电力施工企业如何通过财务管理的 年无法收回。 精简细化，提升企业的财务管理能力，如何通过工程造价的精确控制， 3、电力施工企业分公司的现金流短缺、资产负债率高 提升企业的市场竞争能力成为电力施工企业亟待解决的问题，本文从 电力施工企业分公司因为成立时间大都比较短，所以资金实力比 财务管理的角度出发，结合电力施工过程中的实际，对电力施工企业如 较薄弱，而电力施工企业在施工过程中有很多时候都需要为建筑方垫 何加强分公