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。 。 。 。 。 。 。 第九章 仓库生产绩效管理 本章学习目标： 通过本章学习，理解仓库生产绩效考核的意义，掌握仓库生产绩效考核的指标体系，了解仓库绩效管理的基本工具。 第一节 仓库生产绩效考核 一、仓库生产绩效考核的意义 不论在企业物流系统中还是在社会物流系统中 , 仓库都担负着货主企业生 产经营所需的各种物品的收发、储存、保管保养、控制、监督和保证及时供应货主 企业生产和销售经营需要等多种职能。这些活动对于货主企业是否能够按计划 完成生产经营目标、控制仓储成本和物流总成本至关重要。因此仓库有必要建 立起系统科学的仓库生产绩效考核指标体系。 仓库生产绩效考核指标是仓库生产管理成果的集中体现 , 是衡量仓库管理 水平高低的尺度。利用指标考核仓库经营的意义在于对内加强管理 , 降低仓储成本 , 对外接受货主定期评价。 1． 对内加强管理、降低仓储成本 仓库可以利用生产绩效考核指标对内考核仓库各个环节的计划执行情况, 纠正运作过程中出现的偏差。具体表现如下 : （1） 有利于提高仓储管理水平。仓库生产绩效考核指标体系中的每一项指 标都反映某部分工作或全部工作的一个侧面。通过对指标的分析 , 能发现工作 中存在的问题。特别是对几个指标的综合分析 , 能找到彼此间联系和关键问题 之所