整体营成销策略.docVIP

金银岛2012年度整体营销策略A计划 前言： 由于烟台地区电玩动漫行业竞争日趋激烈，市区内电玩城数量逐渐增多，金银岛作为烟台的电玩老店之一，由于设备及环境因素影响，在顾客玩家心里的形象日益陈旧，年轻时尚的玩家本着新奇刺激的心理在不断地寻求最新的娱乐体验，加上不断开业的新店，竞争日趋激烈的大环境，导致金银岛客流及销售业绩日益下滑，根据上述现状，为应对不断变化的烟台电玩动漫行业大环境，提升店面整体形象，特制订2012年金银岛全年整体营销策略及整体策划大方向，力求改善金银岛在玩家心中的形象，充分的发挥策划活动方面的优势，给玩家以全新的娱乐体验，让金银岛成为烟台电玩娱乐行业的典范，从而全面提升客流及销售业绩，让金银岛重归往日的辉煌。 2012年年度营销策略大方向 本方案大纲将2012年划分为四个季度和四个阶段，每个季度每个阶段都有一项首要任务，从一至四阶段循序渐进，以季度任务为目标循环递增，采用营销活动中抽奖、买赠等形式回馈顾客，现场人气活动、大型电子竞技比赛，退币机机台活动带动前厅、中后厅人气，扩大知名度，加大宣传推广力度，引导前厅顾客融入中后厅中，使其走入一个良性循环的轨道中，对人气、销售业绩、知名度、整体形象进行全面的提升。 设备升级： 更新现有硬件机台设备，将过于陈旧、过时的机台撤除，添置时下流行的机台，检查、维修有故障的机台，及时修复或更换，确保机台正常运行，做到经