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公司理财[罗斯]第4章节
长期财务计划和增长 第四章 重点概念和技巧 理解财务计划过程和决策的相关性 能够运用销售收入百分比法制定财务计划 理解长期财务计划中包含的四个主要决策项目 理解资产结构政策和负债政策如何影响一个公司的增长能力 本章要点 什么是财务计划? 制定财务计划的模型:初步探讨 销售收入百分比法 外部筹资与增长 关于财务计划制定模型的几点告诫 财务计划的基本要素 新资产投资—决定于资本预算决策 财务杠杆的选择利用程度—决定于资本结构政策 支付给股东的现金数额—即股利政策 流动性需求—决定于净营运资本决策 财务计划的过程 计划跨度—把决策划分成短期决策(通常指即将到来的12个月)和长期决策(通常是2-5年) 汇总—把每个资本预算决策加总成一个大项目 假定和说明 对重要的变量作相关的假设 在你用一些合理的数值改变假定时,作一些说明 决定至少最坏的,正常的和最好的情况 财务计划能实现什么 考察相互影响 – 帮助管理者看到决策之间的相互作用 探讨选择 – 为管理部门寻找机会给出一个系统的结构框架 避免意外 – 相应的帮助管理部门鉴别可能的支出和计划 增强可行性和内部一致性 – 帮助管理部门决定目标是否完成和变化是否稳定之间的联系 财务计划模型的要件 经济假设 –明确地指出预计所面临的经济环境 销售预测 –大量的现金流直接依靠销售量(通常用一个估计的销售增长率) 资产需求 – 为了实现预期的销售额需要多少额外的固定资产 筹资需求 –我们需要多少资金去支付必须的资产 预计报表 – 当制作财务报表时制定计划,考虑到一致性和说明的难易程度. 调剂 –关于哪种筹资法将被使用的管理决策(保持资产负债表平衡) 举例: 历史财务报表 举例: 预计利润表 初始假设 收入增长15% (2000*1.15) 所有的项目都与销售量紧密相关,同时目前的关系是最佳的 相应的,其他相应项目都增长 15% 情况1 所有者权益增加 15% 股利 = 460 NI – 90 增加的权益 = 370,所以股利是调剂 情况1 所有者权益增加 15% 股利 = 460 NI – 90 增加的权益 = 370,所以股利是调剂 情况2 负债 = 1150 – (600+460) = 90 Repay 400 – 90 = 310 in debt,负债是调剂 销售收入百分比法 一些项目直接随销售量改变,其余的项目则不是 利润表 成本直接随销售量改变 如果是这种情况, 利润率是固定不变的 股利是个管理决策,一般不会随销量改变 – 这将影响股利从而使资产负债表平衡 资产负债表 初始假设所有资产包括固定资产直接随销量变化. 应付帐款通常也随销量直接改变. 应付票据, 长期负债和所有者权益 一般不会随销量改变, 因为它们取决与管理部门对资产结构的决定. 权益中留存收益的份额将取决于股利决策 举例: 利润表 举例:资产负债表(10年预计销售收入:5500) 举例: 所需的外部筹资 公司需要在负债或权益项中提供额外的$200以保持资产负债表平衡. 资产总额 – 负债及所有者权益总额 = 10,450 – 10,250 = 200 选择可能的渠道 增加短期借款 (应付票据) 增加长期借款 (长期债务) 发售更多普通股 (普通股及溢缴股本) 减少股利支出, 使留存收益增加 举例:生产能力利用率低于100% 假设公司的生产能力利用率达到了80%. 全部生产能力下的销售收入 = 5000 /0.8 = 6250 预计收入 = $5,500, 所以只能达到88%. 因此, 不要求增加固定资产. 举例:资产负债表(未满负荷运转) 举例:生产能力利用率低于100% 假设公司的生产能力利用率达到了80%. 相对于上年变动的资产总额 = 6050 + 4000 = 10050 负债及所有者权益总额 = 10250 选择可能的渠道 偿还一些短期债务 (减少应付票据) 偿还一些长期债务 (减少长期债务) 买回股票 (减少普通股本及溢缴股本) 支付更多股利 (减少留存收益增加) 增加现金账 案例:布莱德面包公司 2009年12月31日 案例:布莱德面包公司 增长率=30% 外部筹资与增长 在低增长水平下,内部筹资(留存收益)可能超过固定资产投资。 随着增长率的增加,内部筹资将会不足,公司就要向资本市场筹集资金。 在长期计划中,把考察外部筹资与增长的关系作为一个有用的工具。 内部增长率 内部增长率告诉我们:把留存收益作为唯一筹资来源可以使公司资产增加多少. 内部增长率的计算公式: 外部增长率(可持续增长率) 可持续增长率告诉我们:如果公司保持固定的债务权益比率,同时没有任何外部权益筹资的情况下,公司所能达到的最大增长率. 可持续增长率的计算公式: 增长率的决定因素 利润率 – 经营效率
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