- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电视广告媒体营销策略与方法
Handouts 广告作业流程 主讲者: 林旭峰 为何要了解广告作业流程 ? 你们是從事广告媒体业 你们互动的对象都是与广告有关的 了解广告公司及广告客户在何时最需要你们 了解在广告作业流程中何时使得上力 广告公司是如何作业的 ? 广告公司的结构 在综合广告代理公司中,都有主要的 5 个部门: 客户服务部 创意部 制作部 媒体部 财务行政部 与客户真诚合作 客户服务部 日常与客户联络 与客户共同发展广告目的及策略 在公司内协调工作按客户同意的方向进行 提供必要的市场信息 创意部 基于客户及客户服务部的简报说明发展创意 负责监督各项的创意概念执行 制作部 协同外面的制作单位,制作平面广告,说明书,等 协同外面的制作单位,制作电视广告片 协同外面的制作单位,制作收音机广播广告 媒体部 与客户及客户服务部共同发展媒体简报 发展初阶段的媒体计划 在何时 ? 以何种价格 ? 使用何种媒体 ? 谈判最好的媒体价格,媒体购买 在广告活动期监督投放进行 提供广告活动媒体投放后的效果评估报告 季度提供竞争者分析研究 财务行政部 寄送发票,收款 电视片制作流程 广告运动的形成过程 广 告 的 效 用 提问 广告能为广告客户做到些什么? 广告促进销售的增长 ? 行销4P 广告 -行销 4P中的重要一环 广告是行销过程的绝对必要部分 但(销售)成功则要依赖行销组合中其他要素 的整体配合 广告的作用类型 增加产品知名度 鼓励购买、尝试 建立品牌形象、效应 改变消费观念及生活方式 广告运动的形成过程 广告运动 -步骤 1 广告运动 -步骤 2 撰写创意简报 为什么? 什么是创意简报 ? 创意简报应该回答以下问题: 首先 , 我们为什么要做广告 ? ? 创意简报应该回答以下问题: 他们的所思所想 ?他们的行为如何 ?日常生活中有什么欲求 ?对我们的品牌、产品有什么概念 ? 我们需要他们想什么, 做什么? 消费者 -我们要影响的对象 充分了解产品的消费对象 洞察消费心理及消费行为 寻求问题点, 挖掘机会点 广告宣传 (产品支持 ): 实现需求的满足 单一诉求点是什么 ? 创意简报能帮助我们将品牌欲求与消费者洞察紧紧地联系在一起,目的是创造出 - 单一诉求点 什么理由能令他们信服此单一诉求点? 什么是单一诉求点? 它是单一的、 最能鼓舞消费者购买动机的、 关于我们产品、品牌的 最重要的信息 举例: 麦当劳 消费者心理: 儿童 - 我喜欢新奇的玩意儿 父母 - 我希望满足我的子女的 要求 广告诉求点: 针对儿童 - 生日派对、有收集 价值、新奇的小 玩意儿 针对父母 - 你的孩子应渴望去 麦当劳 广告运动 -步骤 3 创意的形成 以消费者洞察为基础 以单一 诉求点为依据 运用想象力 - 广告意念 广告运动 -步骤 4 制作广告并策划媒体安排 广告运动 -步骤 5 通过定量调研评估广告运动的效果: - 品牌知名度 - 广告认知度 - 购买率 - 广告接收程度及记忆度 其他评估依据 销售的形势 通路的影响 购买的模式 案例分析有效的广告必须能有效地解决行销问题 案例目录 乐百氏纯净水 柔情 200 英国航空公司 乐百氏纯净水 行销竞争状况 全新上市 不是新品类 中国的饮用水质令人怀疑 乐百氏纯净水 解决办法 强调纯净 27层净化过滤 乐百氏纯净水 成绩 投放市场3个月后品牌知名度高达90%+ 27层净化过滤广告记忆度90%+ 产品供不应求, 客户增加了3条生产线以应市场需求 柔情 200 行销竞争状况 市场上大量本地及国际品牌使竞争尤为激烈 柔情的本身没有明确的定位 消费者没有认识到柔情的品质与别的品牌有何差异 柔情 200 解决办法 创造出一个全新的品牌定位: 张数更多:消费者最关心的是物超所值 品质更好:不产生纸削 更好抽: 不会连成一串。 以理性的表现手法,透过与别的品牌用抽取式的比较,突显较佳的品质。 柔情 200 成绩 在上市3个月后成为市场的第3品牌 在同品类中柔情 200的品牌知名度最高 被时报金像奖中评为当年台湾最佳广告运动 英国航空公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.
文档评论(0)