的管理创新成果材料编写.pptVIP

作为国有特大型企业---兖矿集团，不仅在生产技术创新走在行业的前列，在管理创新也引领着行业的潮流。据统计， 2009年全国煤炭企业管理现代化创新成果奖112项中，兖矿集团有15项获奖，占获奖总数的13.40％，其中一等奖3项占一等获奖总数(15项)的20％，二等奖7项占二等获奖总数(39项)的17.90％，三等奖5项占三等获奖总数(58项)的8.62％。 一、《主报告》总体编写要求 煤炭企业管理现代化创新成果《主报告》是反映企业在管理方面创新实践的主要材料，总体撰写要求是： 1、要注意区别。 ●企业管理创新成果来源于实践，不是凭空想象的，不能是纯理论性的。 ●要体现企业对该项管理创新已从感性认知提高到理性认识，能够反映出企业管理领域的一定规律。 ●要区别一般题材作品。《主报告》在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文、新闻报道有所区别。 ●要突出创新性和可操作性。在具备科学性和系统性的基础上，要突出创新性和可操作性。 一、《主报告》总体编写要求 2、要把握中心内容。(主要围绕三个方面) ●为什么要实施管理创新， ●如何有效实施即如何做的。 ●实施后取得了哪些效果和效益。 3、要把握文字表述。 ●表述一定要科学、准确、清楚、严谨。 ●对过于专业的技术或专门术语要作出解释。 ●各类表格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准编排。 ●必须以第三人称或企业简称叙述。 ●总字数应控制在1万字左右，最多不超过1.5万字 二、《主报告》结构 1、基本结构 有的说三部分，有的说四部分，也有的说五部分组成。 我认为《主报告》原则上由以下四部分组成： ●题目 ●目录（可以自动生成） ●企业总体介绍 ●正文：①背景、②内涵、③主要做法、④实施效果 ★可以适当扩展。如： ●正文：①背景、②内涵、框架与主要内容、③主要做法、④实施效果 ●增加参考文献 ●附件(另附)：报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充 二、《主报告》结构 2、案例 例一：《全面风险管理体系构建与实践》研究成果： 兖矿集团重大项目特等奖 兖矿集团管理现代化创新成果特等奖 中煤协会组织专家鉴定，评价结论：行业领先、国内先进 基本结构 二、《主报告》结构 2、案例 例二：《以风险管理为导向的内部控制体系 》研究成果： 2008年全国煤炭企业管理现代化创新成果特等奖 《主报告》基本结构 ★企业简介 ★一、中国神华以风险管理为导向的内部控制体系的构建背景 ★二、中国神华以风险管理为导向的内部控制体系的基本内涵与主要内容 1、基本内涵 2、框架体系 3、主要内容 ★三、中国神华以风险管理为导向的内部控制体系的运行机制 ★四、中国神华构建以风险管理为导向的内部控制体系的主要做法 ★五、中国神华以风险管理为导向的内部控制体系的实施效果 三、《主报告》编写的具体要求 1、题目 ●要求：成果题目要简明扼要（用一句话表述），能够鲜明地反映出成果的核心内容及特色，一目了然，能吸引人。 ●注意：不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不要以“××模式”、 “××法”等命名。 如：兖矿集团东滩煤矿内部控制研究与实践 梅德琪先生……管理 内部控制模式研究与实践 物资管理ABC工作法 等筹 三、《主报告》编写的具体要求 1、题目 ●技巧： ◆《“4C”煤质管理体系构建与实践》(东滩煤矿，兖矿集团管理现代化创新成果特等奖)。 “4C”表示： ◇“严控”（Strictly?Control）生产源头，提高毛煤质量； ◇“精控”（Accurately Control）洗选加工； ◇“稳控”（Steadily?Control）配煤质量； ◇“细控”（Meticulously?Control）服务过程管理。 ◆《“三零”工程长效机制的实施》(兖州煤业股份有限公司煤质运销部，2009年全国煤炭企业管理现代化创新成果二等奖)。 “三零” 表示： ◇管理零缺陷 ◇产品零杂物 ◇顾客零投诉 ◆《“三算合一”资金财务信息化管理平台的创建》(冀中能源邯郸矿业集团有限公司，2009年全国煤炭企业管理现代化创新成果二等奖)。 “三算合一” 表示： ◇资金预算 ◇资金结算 ◇会计核算 等等 三、《主报告》编写的具体要求 2、企业简介 ●要求：企业总体介绍（300～500字） ●内容：主要反映企业所属行业、地区、产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等。 ●举例：全面风险管理体系构建与实践(兖矿集团重大项目) 例：企业简介 兖矿集团有限公司（以下简称兖矿集团）是以煤炭、煤化工、煤电铝和成套机械设备制造为主导产