机电工程师手册讲述.docx

一、管理职责1、负责项目机电专业的技术、质量、工期进度、安全生产等组织管理工作；2、组织项目机电专业分包编制机电施工组织设计、施工方案，并组织分包进行内部审核（形成记录）、并报分公司、公司进行审核及审批，做好分包分项工程技术交底工作；3、负责项目机电安装工程日常质量管理工作，根据总承包项目质量目标制订机电质量管理目标，为实现质量目标编制所需的措施及办法；4、负责项目机电安装工程进度管理工作，根据项目总施工进度计划目标组织机电分包编制总进度计划、月施工进度计划，组织内部审核后上报监理、业主审核，按照审批的意见组织实施。审核分包单位上报的施工作业计划，对分包施工进度完成情况进行考核；5、配合项目商务合约部做好机电工程成本管理工作，及时做好机电工程变更签证工作，审核分包月度结算工程量；6、牵头做好与业主、设计单位、监理单位、各分包单位的沟通、协调管理工作，确保机电工程与土建、装饰工程等合理穿插。7、负责编制项目机电安装工程档案，做好机电安装工程竣工资料收集、整理、存档等工作。二、专业工程施工顺序及工艺管理要点1、施工顺序机电管线安装机电设备安装竣工验收消防验收机电末端安装机电调试通水通电2、机电系统简介2.1、电气：供配电系统、动力系统、照明系统、防雷接地系统2.2、给排水2.2.1、给水：生活给水、热水、循环水补水2.2.2、排水：雨水（重力排水、虹吸排水）、污水、废水、压力排水2.2