重大安全隐患管理制度.docVIP

重大安全隐患治理报备管理制度 根据《安全生产法》的有关规定，为进一步深入贯彻国务院《关于加强道路交通安全工作的意见》（国发[2012]30号）精神，深化公司重大安全隐患治理工作，建立健全重大隐患排查整治的长效机制，在重大安全隐患治理时一定要做到“五到位”；并督促各从业人员进一步加强重大安全隐患治理，努力提高公司安全管理水平，有效预防和遏制安全事故尤其是重特大事故的发生，特定本制度。 一、重大安全隐患治理的目的和任务 通过重大安全隐患治理，进一步完善公司安全管理规章制度，切实实现管理细致化、痕迹化、制度化、科学化，并形成长效机制，切实解决公司存在的台账管理、GPS监控、制度建设、安全教育培训等日常安全管理工作中环节中存在的不足和薄弱点，积极促进安全标准化建设，确保实现重大事故为零的安全管理目标。 二、重大安全隐患治理的组织领导 为确保重大安全隐患治理工作的顺利开展，积极开张重大安全隐患治理，切实整治重大安全隐患，确保公司重大安全隐患治理整改率达到100%，公司成立相应的重大安全隐患治理工作领导小组。 公司重大安全隐患治理领导小组由公司董事长、总经理、安全副总经理、安全部负责人、运调部负责人、财务部负责人组成，成员由各部门相关人员组成。 重大安全隐患治理领导小组负责隐患排查确定、明确责任人、确定整改期限、检查整改效果、发布整改信息等工作。 领导小组办公室设在安全部，日常工作由安全部负责人负责，办公室电话：2195468,办公室负责重大安全隐患治理工作的组织、协调工作，需要向相关机关报告重大安全隐患治理情况时，向相关机关报告重大安全隐患治理情况和相关信息。 三、重大安全隐患治理的技术措施和管理措施 1、公司在日常安全教育培训工作中要积极宣传重大安全隐患治理的重要性，使全体员工对于重大安全隐患的危害及其后果有清醒的认识，进而积极开展自查自纠，自觉查处重大安全隐患。 2、收发车辆的安全检查：每次收发车辆时各驾驶员均必须配合公司安全检查人员做好收发车安全检查工作，自觉排查重大安全隐患治理。其中驾驶员负责安全隐患自查，检验员负责收发车辆安全技术状况的隐患排查，监控员负责GPS系统在线情况检查，调度员负责对车辆、人员证件齐备情况和驾驶员精神面貌的检查，在派车时从源头杜绝超载超限运输。 3、月度安全检查：由2人以上的公司隐患排查治理领导小组成员按月进行全部车辆的安全检查，检查完毕填制安全检查表，明确安全隐患，提出整改意见。 4、在检查过程中发现制动系、转向系、灯光、车身标识、灭火器、GPS、轮胎、连接管线存在安全隐患；车辆严重跑冒滴漏；GPS 不在线；未安装侧后防护栏；证件到期；从业人员疑似酒后、疲劳等严重影响安全行车的，一律停车整改。 5、对收发车安全检查和公司月度安全检查中排查出的重大安全隐患要明确责任人（通常为车辆驾驶员）并做到记录齐全、责任明确，停车整改，明确整改期限，按期进行复查，同时对于无法按期整改的隐患要分析原因，积极联系相关厂家配合整改；确保重大安全隐患治理整改率达到100%。 6、要把重大安全隐患治理工作中分析得隐患及其整改情况及时向全体员工通报，肯定成绩，指出不足，同时查缺补漏，不断完善隐患治理机制，积极推进公司安全标准化工作进程。 四、重大安全隐患治理的管理措施和教育措施 1、重大安全隐患治理管理措施主要以下内容：安全技术状况、维修保养情况、车身标识、灭火器材、年审情况、保险情况、车辆证件情况（《行驶证》、《道路运输证》、《二级维护卡》、是否在有效期等）、驾驶员证件齐备情况（《驾驶证》、《从业资格证》、有无记分、是否在有效期等）、GPS使用情况（是否在线、是否存在数据失实等）。 2、重大安全隐患治理的教育措施是：积极开展道路交通安全警示教育活动；针对雨季、冬季、特殊路段、特殊时间段行车安全特点，组织开展由针对性的教育培训活动；要切实把安全事故、典型案例作为安全教育警示的重点来抓，认真利用GPS监控系统和公司安全管理规章制度，切实杜绝超速、超载、驾驶室超员、强朝抢会、酒后驾驶、疲劳驾驶、将车交由他人驾驶等严重违法违章行为，从驾驶行为上杜绝违法违章，促进安全出行，文明行车。不断建立健全各类安全管理规章制度，严格落实安全责任制。公司在日常安全管理工作中要进一步加强安全管理规章制度的建立、修订和完善工作，确保公司各项安全管理规章细致化、科学化、严谨化，进而进一步规范工作安全管理行为。同时还要认真加强GPS监控，确保监控适时化、痕迹化，要抽查GPS监控值班人员值班情况，对脱岗人员一律要给予严肃处理。 五、重大安全隐患治理的防护措施和应急措施 1、重大安全隐患治理的防护措施是提高认识，加强组织领导全体员工应自觉开展重大安全隐患治理，切实履行安全职责，全力预防和减少道路交通事故的发生。 2、及时收集隐