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连锁超市照明产品线规划 (讨论稿) 郭永华 2011-10-24 酷普照明有限公司 1-35 KOOP 超市照明产品规划 一． 中国连锁超市照明市场概述 1.1 我国零售业态主要有：百货店、超级市场、便利店、专业店、专卖店、购物中心、大型综合性 超市和仓储式商场等八类。 1.2 大型超市是一种将超市和折扣店的经营优势结合为一体的新型零售业态。按我国国家标准《零 售业态分类》的定义为：实际营业面积６０００平方米以上，品种齐全，满足顾客一次性购齐 的零售业态，主营食品和日用品，选址于市、区商业中心、城郊结合部、交通要道和大型居住 区，服务半径２千米以上，目标顾客以居民和流动顾客为主。大型超市在国内的快速发展始于 上世纪９０年代中期自１９９５年法国零售巨头家乐福在北京开设第一家外资大卖场以来，大 型超市在我国零售业中所占的比重逐年加大，其年营业额已占到连锁商业年营业总额的一半以 上，且仍有进一步扩大的趋势。 按照超市发展的自身规律可知，当一国人均ＧＤＰ达到２０００—４０００美元时，是大型超 市发展的黄金时期；人均ＧＤＰ达到８０００—１００００美元时，发展速度开始减缓或停滞。 我国２０１０年的人均ＧＤＰ约为３７００美元，是超市发展的黄金阶段。 1.3大型超市已成为国内发展速度最快的零售业态, 截至２００８年末，国内共有超市大卖场近 ３０００家。１３家以大型超市为主的外资企业共经营大型超市７５５家，２００８年新开门 店９１家，店铺平均年销售额为２。３亿元。截至２０１０年年末，沃尔玛（美国）共有门店 ２１９家、好又多（沃尔玛控股企业）１０４家店、家乐福（法国）１７６家店、大润发（中 国台湾）１４３家店、ＴＥＳＣＯ（英国）１０９家店、易初莲花（泰国）７６家店、麦德龙 （德国）３８家店、欧尚（法国）４４家店、易买得（韩国）１８家店、华润万家（香港）３ １５５家，其中大卖场约３００家、世纪联华、北京华联、人人乐、新一佳、永辉超市等。 从开店数量及营业额来看，家乐福、沃尔玛、大润发和ＴＥＳＣＯ为代表的外资超市优势明显。 外资超市在运营管理、卖场形象、广告促销以及品牌知名度等方面均优于国内超市。相对而言， 国内超市整体实力仍然相对薄弱，内资超市除在个别区域具备一定优势外，在大部分区域都处 于从属地位，很难同家乐福沃尔玛等外资超市展开竞争。 大型超市在国内一线城市的核心区域已经饱和，特别是北京和上海的中心城区，店面之间的距 离已不足１公里，客流相互重叠，竞争激烈。部分区域甚至出现了门对门的贴身肉搏，导致利 润率持续降低，只能通过转租来弥补租金差异。目前，大型超市已将拓展重点放在了二、三线 城市，甚至某些四线城市（县或县级市）也出现了外资卖场。家乐福已将触角伸到了乌鲁木齐， 沃尔玛也已开始向青海西宁、甘肃兰州和宁夏银川进军。超市业态的迅猛发展，在