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构筑企业安全文化 提升企业安全管理摘要安全文化有助于和谐的安全氛围的形成，有助于教育、引导、培养以及塑造人的安全人生观、安全价值观，有助于树立科学的安全态度，特别是有助于企业制定安全行为准则和正确规范的安全生产、生活方式，使企业安全文化向更高的安全目标发展。 关键词 安全文化 安全管理 目标 危险化学品的生产具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，一旦发生安全事故，易造成群死群伤、中毒、火灾、污染等次生灾害。在这种形式下，安全问题已经成为各化工企业面临的首要问题之一。化工企业如何应对当前严峻的安全生产形势，构建企业安全管理的长效机制已成为当务之急。 安全文化是以安全价值观为核心的包含安全思想意识、安全观念、道德规范、管理理念、制度建设等在内的多种因素的总和。切实加强安全文化建设，不仅是落实科学发展观、树立单位安全形象、推进和谐建设的需要，也是安全管理中的治本之策。因此，本文试从企业文化与企业安全管理的联系，浅谈如何提高企业的安全管理。 一、企业文化与安全管理的关系 企业是现代经济的细胞和基本单位，企业的一切经营活动必须通过某种机制和方法进行管理，方能达到预期的效能目标。而只要有企业，就必然创造着企业文化，企业文化是企业及其员工在长期工作中逐步形成的一种具有广泛共性的思想意识、工作作风、价值观念和行为准则。企业文化成为职工的精神、信念和行为准则，是新时代企业管理的新特点，是企业更加重视职工、重视激励人的精神的一种文化现象。 安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业的安全生产管理，无论从其经济效益还是从社会影响力而言都尤为重要。如果做不好，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，会给国家造成巨大的损失。事实提醒我们，在当今社会主义现代化全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的大形势下，我们更应充分认识到安全管理工作的重要性，而要提高企业的安全管理水平，就必须全面建设企业安全文化。 “无危为安、无损为全”。理论上说，只要对安全生产的“人、机、料、法、环”要素受控管理，就不应该有事故发生。但是，由于员工的安全理念还比较落后，管理工作存在盲区，职能部门与职能部门之间、单位与单位之间在处理工作时由于从部门利益出发，全局性管理互相矛盾，管理方式有差距等多方面的原因，就必然导致安全管理的疏漏。因此，有效的办法就是建设企业安全文化，通过企业文化来改善员工的安全意识，提高员工的安全素养，从而使员工自发的、主动的、持久的按制度办事，真正做到我要安全，我能安全，即“人人生产安全，人人享受安全”。 二、安全文化促进安全从有形管理走向无形管理 目前，我们安全管理固然有严密的规章制度、严肃的考核方案、严明的奖惩措施。同时，不断强化职工的安全意识、责任意识。但是安全问题无时不有、无人不有、无事不有，贯穿于干部职工工作生活的全过程、全时空和全员之中，如果只靠成立一个安全小组，仅凭几个安全人员去抓安全，实行说教、检查，以及“人盯人”等办法，能起到一定作用，但不能完全管好。安全文化建设既强调规章制度对安全的规范作用，又重视安全文化对于协调人际关系和在安全中的引导性、感化性和“慎独”性作用。现代管理的一个新理念，即强调“管理的最高境界是没有管理的管理”，其核心是尊重和顺应客观规律，强调自我管理和“慎独”精神，主张人不管是在整体或个体的工作环境中，必须在法规条文的规范下，自觉地发挥自己的才智，主动地履行安全职责。 近些年来，我部门开展了“安全365期刊”和“安康杯我当一天安全员”活动，取得了显著成效，这种做法既体现了以人为本的管理思想，也反映了安全管理工作的客观规律，在安全管理工作中显示出旺盛的生命力和活力。 多年来的安全文化实践告诉我们：安全管理的对象是人和物，而对物的管理则是通过人得以实现的。对人的管理不外乎两种方法：一是改变人的思想观念，激发人的内在动力。激发职工内在动力的根本目的在于激励职工树立正确的安全价值观，实现符合安全要求的行为，把确保安全的价值和实现自身的价值统一起来。二是通过约束来实施管理。约束则是为了规范职工的岗位行为，在规章制度允许的范围内从事安全工作。因此，加强安全文化建设，可以增强职工安全自保的本能意识，强调在无人监控的情况下，自我安全保障能力和“慎独”的防范精神能有效地克服安全管理中那种说教、检查、考核以及”人盯人“管理方式带来的弊端，形成一种职工融自我约束、自我控制、自我调节、自我防患于每个岗位行为之中的安全管理模式。这种通过安全文化渗透作用产生的管理模式不仅充分体现了安全工作人性化管理，而且会产生广泛深入而持久的效应。 三、坚持以人为本的管理理念，加强企业安全文化建设 人本主义思想，它强调尊重员工需求，关心员工成长和发展，重视员工的主体性、参与性，反对把员工仅仅看作生产的”工具“，而是强调人是有多重需求的”社会人“。按照亚伯拉罕·马斯