猪场工作最为常见的15个坏习惯.docVIP

猪场工作最为常见的15个坏习惯 坏习惯会让养猪事倍功半，与其这么辛苦，还不如不养猪，倘若您是踏上了养猪“不归路”，那么就请来审视一下自己，养猪15个坏习惯，你有咩? 　　1.不聆听 　　不愿听取不同意见，不接受新想法和别人的忠言建议，导致自己学习速度慢，别人渐渐舍你而去。有些人过于自负，从来不把别人的建议放在眼里。搞不懂市场规律，盲目养猪。看到仔猪贵，便盲目发展母猪，看到市场肉价上涨便盲目扩大商品猪生产规模，意识不到养猪业发展也是有市场规律的，往往容易赔到砸锅卖铁。懂得聆听，善于学习，是优秀养猪人的特性。 　　2.不完成 　　衡量一个人时间管理效率的最简单办法，是看他在有效的时间里完成了什么事情。有所成就的人，总是会想法设法完成事情。养猪容易养好猪难。好的养猪人一定是勤劳的，眼里总是有做不完的活儿。一些人存在着侥幸心理，认为病原微生物看不见、摸不着，日常的消毒打扫徒劳无功。因此，猪舍很少消毒，加上潮湿、卫生条件差，遇到环境突变，时常诱发疾病。记住，付出与收获存在一定的正相关。偷懒多了，是要付出代价的。 　　3.熬夜 　　不断熬夜，长期睡眠不足，会使大脑麻木，神经紧张，创造力降低，同时也表明，你不会管理自己的时间。熬夜对人而言，不是一种好的生活方式。对猪来说也一样。夏季因高温炎热，会影响生猪正常增长，有些养殖场习惯于采用夜间喂猪法，认为可以快速使猪增重。但是，从健康的角度讲，让猪黑白颠倒害处多多。 　　4.注意力不集中 　　注意力不集中，抓不住重点和优先级，会导致生活杂乱无章。不论做什么事都要学会划分事情的轻重缓急，能够抓住主要矛盾优先解决问题，对于提高工作效率有很大的帮助。养猪过程中难免会遇到各种繁杂琐碎的事情，集中注意力，找到事情的关键所在，从而能够化繁为简，四两拨千斤。 　　5.没有计划 　　缺乏计划性是效率的头号杀手，花时间做计划，则无需浪费时间在慌乱中不知所措。猪场管理也要不时地做好计划，包括饲料生产计划、原料采购计划、药品计划、资金使用计划、生产计划(配种计划、转群计划、补种计划、销售计划等)，做好了这些计划，工作起来就有条不紊，效率倍增。养猪累不累，就看管理能力强不强。 　　6.经不住干扰 　　现在人过于浮躁，容易受外界干扰。猪场生活比较枯燥，养猪每天跟猪在一起，再加上环境都不是繁华市井，都在穷山僻壤，如果技术不过关，又碰到疫情，然后行情又很糟糕，你怎么办?心发飙于事无补，怨天尤人只能惹人烦，草木皆兵容易精神紧张，所以，“敌军围困万千重，我自岿然不动”，这底气，这气魄，才是养猪高手的境界。 　　7.眼高手低 　　想一口吃成个胖子，却消化不良，反而把简单复杂化。养猪人最忌眼高手低，不论在什么时候，都要记住理论和现实往往存在一定差距。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。刚刚毕业的大学生一到猪场，总是找不到自己的定位，放不下身段去做一些看似简单的工作。但是，实践出真知，往往只有将书本知识和实践有机地结合起来，才能明白事情的真谛。 　　8.来者不拒 　　只要有人来访，不论提前预约与否，随时接待，一定会分散精力。目前规模化的养猪场都能做到严格消毒措施，个别小型养殖户、散户总是意识不到这个问题，无论是谁来看猪，来者不拒。猪场进出免疫是猪场管理重要的组成部分，也是最基本的事情。通过消毒，可以将病原体消灭在猪场外，防患于未然。要面子，还是要里子，选哪个? 　　9.不懂知人善用 　　资源和人都要合理利用，才能物尽其用，人尽其才。21世纪最贵的是什么?人才!各位看官，不能总以为养猪是个糙活，养猪人是个大老粗。要想把猪场搞好，还得跟自己的员工“拉帮结派”，最好能够亲如一家。留住员工的人，也要留住员工的心。 　　10.凌乱不堪 　　当今社会，有各种时间管理工具，实在没有理由让生活和工作凌乱不堪，井井有条是每个有所成就的人不可缺少的基本素养。在猪场需要一套完善的时间规划体制，来管理好猪的日常生活。什么时候剪尾，什么时候断牙，什么时候去势，是么时候喂料、打针、什么时候配种等等都需要依照程序进行。能否把猪生长发育时期的各个阶段需求井然有序地安排出来，最能考验是否是一个合格的饲养员。 　　11.拖延症 　　真正有成就的人一定不会避重就轻，碰到困难一定迎难而上。在欧美的养猪业里，很多员工都是在猪场干了几年甚至几十年。而中国猪场的员工归属感不强，流动率比较高。猪场新员工容易变成猪场老油条，做事喜欢拖拖拉拉，今天的事明天做，明天的事后天做，做不到，明天再做，明天做不到，后天还可以再继续做。没有一个紧迫的时间感和责任感，往往导致效率低。 　　12.不会Yes、No 　　遇事总是不能够当机立断，犹豫不决有时也会阻碍事情的发展。要养好猪，首先要知道自己真正需要什么。这