生产技术科规划.docxVIP

生产技术部规划方案生产技术部规划1.1岗位规划为有效提升公司技术实力，促进产品质量稳步提升，切实保证公司产品正常有序生产；现结合公司技术人员配备之实际状况，初步规划生产技术部岗位、人员结构如下：生产技术部生产准备岗售后技术岗车间技术岗工装设计岗资料管理岗装配技术岗精工技术岗电器技术岗资料准备岗检具设计岗模具设计岗工装设计岗1.2人员规划根据技术分工特点并结合公司实际生产需求及人员配备情况，对生产技术部人员配备进行如下安排：岗位名称工作内容正常需求人数现阶段人员需求技术经理岗技术统筹、管理1人1人工装、模具设计岗工装设计、管理2人2人模具设计、管理1人检具设计、管理1人车间技术岗精工车间技术管理、支持2人1人总装车间技术管理、支持6人3人滚、吸塑车间技术管理、支持2人0人（暂由研发部支持跟踪）售后技术岗售后技术问题处理、汇总，反馈，跟踪1人1人生产准备岗生产技术资料准备、员工培训2人1人生产资料管理、归档、签发1人1人二、部门职责及各岗位职责分工部门职责：（1）负责公司全系列产品工装、检具设计、验收、标定、维护工作。（2）负责公司全系列产品工装、检具、模具日常管理工作。（3）负责指导、处理、协调和解决产品生产出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。（4）负责跟踪调度、协调解决生产出现的质量问题。（5）负责产品工艺工作。负责新产品的生产技术准备工作，组织进行产品的所有工艺设计和管理工作，协助产品量产前品质确认工作（6）负责工艺方案、工艺路线、工艺文件、工艺培训、关、特工序设立以及工艺纪律检查标准的编制、发放、验证、更改和管理监督；（7）负责新材料、新工艺、新技术、新方法研究与应用，不断提高工艺水平，应用劳动组织设计的原则，提高劳动生产率；（8）负责公司技术文件管理、维护工作。（9）负责公司产品技术改进、重大质量、技术问题整改。（10）负责制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规范、技术情报管理制度。（11）负责公司生产技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案（12）负责对重大技术进步项目的调研，并组织可行性分析和技术论证，承担科技项目的查新（13）负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试实验。（14）负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置，跟踪解决。各岗位职责及日常工作：生产技术部经理：（人员配备1人）（1）负责生产技术部工作日常管理工作，拟定生产技术部人员编制、岗位职责，安排部门内部人员的工作内容，考核工作完成情况（2）组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长期技术发展及技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等（3）负责修订和修改技术规程，编制产品、设备的使用、维护和技术安全等的有关规程。（4）编制技术文件，改进和规范工艺流程（5）参与编制公司产品的企业标准，实现产品的规范化生产、管理（6）认真做好技术图纸、技术资料的归档工作，负责制定严格的技术资料交接、保存等工作制度（7）及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常运行（8）负责组织工装夹具的开发、验证、验收、管理、维护工作（9）负责完成公司交办的其他工作工装、检具设计岗：（人员配备1人）负责公司全系列产品生产工装、检具设计、验证工作负责公司全系列产品夹具、工位器具、工装打具的设计、验证工作负责公司全系列工装、检具、夹具、工位器具、工装打具的使用规范编制、培训工作负责公司全系列工装、检具、夹具、工位器具、工装打具的日常管理与维护工作负责新产品开发过程中生产技术准备方案编制及工艺装备开发计划的编制、实施负责业务范围内的相关商务技术支持工作负责业务范围内的各类基础资料的编制、归档工作负责完成领导交付的其他临时工作模具设计岗：（人员配备1人）负责公司内自制件相关模具设计或外协件模具技术对接工作负责自制件模具验证、问题解决、现场技术支持工作负责公司内模具使用规范方案编制、培训工作负责公司内模具日常管理与维护负责新产品开发过程中模具开发方案的编制、实施工作负责业务范围内的相关商务技术支持工作负责业务范围内的各类基础资料的编制、归档工作负责完成领导交付的其他临时工作车间技术岗：（人员配备4人：精工车间技术员1人，总装车间技术人员2人，滚、吸塑、玻璃钢车间技术人员1人）负责公司技术工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻实施负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件负责公司新技术和产品开发、改进等技术工作在车间内部组织实施严格按照公司质量体系要求做好技术文件的收发、归档工作积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现