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教学管理的创新3篇(共7672字)

教学管理的创新3篇(共7672字) (一) 一、电大远程教育当前的教学管理工作状况 开展有效的教学管理工作是保证电大在未来推动远程教育健康发展的必要措施,因此,电大的相关研究人员必须着力推动其教学管理的全面完善,但是,就目前教学管理的状况来看,其中存在的诸多问题极大阻碍了现代化的远程教育工作的更佳发展。 (一)教学管理理念离现代化的管理理念还有一定的差距 1.电大对于远程教育工作开展的教学管理在招生、教学安排等方面,无法实现对于远程教育特色的全面体现,现有的管理观念更新不足以教育工作的顺利实施。如招生系统并未对社会的真正开放,让需求者直接上网点击申报、注册、缴费等,无法打破真正意义上的时空限制。 2.当前电大组织学生进行远程教育的学习方式主要以自主性与协作性的小组学习为主,在教育过程中给予了学生充分地自主性权力,而且也能够达到在最高程度上对于他们进行合作学习的意愿的充分尊重。但是,学生并未能够在这种自主资源的环境中达成预期的良好学习效果。这种问题反应出校方对于办学与教育管理目标的设定,与学生的主体性学习需求存在着一定程度的偏离。 3.电大一年只进行春、秋两季的招生工作,并按照传统的教育模式将学生学习分为每年两个学期制学习,也限制了学生要求面授学习的时间。另外部分基层院校依然每学期主要以集中授课的方法来组织学生学习,造成成人学生学习、工作、生活的重大压力和难以调解的矛盾,失去远程教育的意义。 (二)教学管理安排的课程缺乏合理性 当前电大在安排教育教学的内容时,一方面存在着滞后于现代化的知识时代发展状态的问题,使得教师对教学内容的讲授难以真正地满足学生掌握有效知识的需要;另一方面,电大安排的课程教学内容在某种程度上存在着鲜明的普及性,学员们所接受的大部分都是相似的内容,而无法真正地应对不同专业、不同职业、不同行业等的不同需求,在基础课程的基础之上展开创新化针对性的高效分类教育,这就降低了远程教育工作的有效性。 (三)教学管理在教学模式方面有待转变 一方面,电大教师在进行课程讲解时,普遍利用教师讲述,而学生听讲记笔记的形式,这样不仅降低了远程课堂的活跃度,还使得学员自主学习、提出问题、解答疑问等方面的需求得不到满足。另一方面,电大实施的远程教育还缺乏灵活全面的教学课件,教学内容的设置难以满足学员对知识数量及知识质量的要求,不利于学生通过远程教育实现切实有效的进步。虽然目前电大也根据地方实际需要进行教学模式的实践总结,但创新性不足。 (四)教学管理缺乏对学生的全方位重视 电大远程教育学员一般都处于虚拟的学习环境,教学管理也通过远程网络来进行虚拟管理,管理者很难面对面地对学生进行有效的学习行为监控,这就使得学生的学习与考核存在着极大程度的随意性。同时,远程教育学员入学时,存在较大的基础差异,从年龄、学习基础到学习动机等方面都相差甚远,这就使得教育教学工作难以真正地达到对于所有同学需求的有效满足。而且,远程教育院校以及国家远程教育管理部门,对于远程教育的重视,更多地倾向于对于远程教育各项管理规章制度等的确立,以及员工的技能培训和财政问题等,而不能如实体的学校一样,加强对于学生在学习中的身心状态以及学习困惑等的辅导与解决。 二、电大完善其远程教育的教学管理工作的策略 远程教育工作在现代社会是迎合社会时代发展需求而产生的一种全新事物,它本应具有全面的教育优势,能够为国家的教育事业的进步提供极大的助益,但由于受到各种因素的阻碍,其作用的实现不尽人意。推动电大远程教育工作教学管理的有效完善势在必行。下面就具体地分析几点完善的策略: (一)积极革新管理工作理念 1.推动创新型管理的实施。新时期管理人员在进行远程教育管理工作时,要积极地完善并革新自身的管理理念,并利用高科技的管理手段开展管理工作。一方面,要突破传统的管理工作理念的限定,在管理工作中逐步地培养自己的创新意识与创新能力,致力于以全新的眼光实现对远程教育管理工作的持续调整,从部分调整到整体转变,推动管理工作循序渐进地向更高的水平迈进。另一方面,努力加大对于新的网络信息技术的学习,并通过实践练习实现对于这些新技术的有效掌握,利用全新的网络功能辅助开展远程教育管理工作。比如,管理人员可以利用现代化的云管理方式展开对于全体学生各方面资料的精细化管理。 2.关注学生的主体地位。首先,教学管理者在当前时期要努力地破除传统管理中的局限,朝向扁平化的柔性管理转变,努力提升学生在学习中的主体地位,彻底将指令式的教学转变为服务性的教学,以学员的实际素质状况作为基础推动生本教育的开展,保证教育内容的设置、教学方式的选用、教学评价的制定等都能够尽量满足最大部分学员的个体化需要。其次

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