2013年业实训平台2.0_管理学基础(行政管理).doc

管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（ ）。军队 市场营销是企业经营管理的( )。中心环节 在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，（ ）主张通过分析案例来研究管理学问题。经验学派 企业管理的核心是( )。人的管理 组织各资源要素中占据首要地位的是（ ）人力资源 目标管理理论的理论基础是（ ）科学管理理论和行为理论有效统一 关于计划工作基本特征的描述，错误的是（ ）。计划是高层管理职责范畴 “三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。协调 下列不属于投入期产品生命周期策略的是( )。 改善产品 用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（ ）。预算 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新其优势。 对性和时间性 ( )不属于人力资源开发目标的特性。针对性 管理的职能分为一般职能和（ ）。具体职能 企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。主体 消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。社会消费 ( )不属于人力资本投资支出的形式。管理费用 某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（ ）件时，企业才不亏损。100000 渠道的( )就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。长度 ( )是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。广告 ( )是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。商标 某企业生产同种产品有三种方案可供选择，已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为：甲方案5000和100；乙方案15000和60；丙方案25000和40，目前企业的产量可以达到610，那么企业应该选择（ ）才能实现成本最低。丙方案 当整个行业日趋成熟时，行业成长变( )，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润( )。慢，下降 在管理策略上，现代人力资源管理是( )。战略和战术相结合 古典管理理论认为人是（ ）。经济人 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（ ）。管理流程再造 PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是( )。 1234 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。9------9型 ( )又称为“华德决策准则”。 悲观决策标准 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是( )。321 20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是（ ）。马克斯。韦伯 梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了（）。人际关系学说 所谓销售渠道是指产品由( )向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过( )到最终顾客的全部市场营销结构。 企业，中间商 下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是（ ）。特尔非法 ( )不符合人本管理思想。约束人 市场是( )购买者和( )购买者的总和。现实和潜在 ( )不属于人性的内容。社会属性 在管理形式上，现代人力资源管理是( )。动态管理模式 关于管理的含义，下列词语中（ ）的表述不确切。放任，自由 下列不属于售前服务的是( )。提供零件 19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了（ ）。一般管理理论 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。有效原则 销售人员意见综合预测方法主要适用于（ ）。市场预测 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。总体性和长远性 诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了（ ）的重要性。预测 组织结构设计的主体阶段是（）组织结构 （）提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售和不可触知。技术市场 计划工作的核心是（ ）。决策 按照( )不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。买方的类型 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。扭转型 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（ ）20000件 管理的最终目的是（ ）。