“模拟公司业实训”项目培训介绍.doc

附件二： 江南大学“模拟公司创业实训”项目培训介绍 创业实训作为有着数十年历史的国际通行的实岗培训体系，为学员提供了仿真的工作环境，使学员通过组建公司确定公司架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各项岗位工作任务等来提升自身的社会能力、办公能力和业务能力，从而增强其参与市场竞争和驾驭市场的应变能力，提高创业的成功率和经营的稳定率。目前已在42个国家和地区广泛开展。 课程名称 《模拟公司创业实训》 二、课程理念及目标 模拟公司创业实训课程以“行动导向”教育哲学为理论基础，其教学理念是“以职业活动为导向，以人的发展为本位”。通过创业理论传授和实岗培训，由实训师指导、帮助学员参照母版公司的经营类别和组织结构，组建不同的模拟公司，担任模拟公司内各岗位的员工，按照真实的商业运作程序经营模拟公司，在工作岗位上学习。通过在实训中不断改正错误，培养和提升学生的办公能力、业务能力和社会能力，有效降低未来创业的风险。 通过学习，学员作为雇员接受公司经营所涉及到得各方面的锻炼，包括人力资源管理、财务、市场营销、采购等。有利于学员创新能力、独立工作能力、协调能力、应变能力的形成，并通过工作任务的完成，综合获取营销、管理、法律、计算机、心理学等各方面知识，有效提升综合职业能力。对于那些暂时还不具备创业条件的学员可以得到就业能力的提升。 三、课程模式 模拟公司创业实训通过组建不同的模拟公司，按照真实的商业运作程序经营模拟公司，使学员在具体的工作岗位上，通过完成具体的工作任务来完成整个实训。 四、实训对象 主要面对全日制大学本科或研究生中具有创业意向或对创业感兴趣的学生。 五、实训时间 课内学时：136 一个月内完成。同时，学员根据培训要求完成一定学时的课外训练任务。 六、实训地点 江南大学大学生创业模拟实训工场（江南大学南门外国家大学生科技园五楼） 七、实训师资 目前我校已有11名接受过模拟公司项目中国中心系统培训获得助理讲师资格的师资，可以满足实训的需要，同时，项目实训部分外聘无锡市相关资质的实训师资。 实训课程安排 实训次数 实训模块 实训内容 实训方式 实训学时 第一次 模块一 组建团队与架构公司 项目介绍与 创业者素质 集中授课 4 第二次 模块任务一 创业能力第一次测试 模拟实训 4 第三次 模块一 组建团队与架构公司 确定经营团队 集中授课 4 第四次 模块任务二 模拟招聘 模拟实训 4 第五次 模块二 项目确定与公司注册 确定经营项目 集中授课 4 第六次 模块任务三 模拟公司情况介绍 模拟实训 4 第七次 模块任务四 公司注册 模拟实训 4 第八次 模块任务五 制作完成公司简介、LOGO设计 模拟实训 4 第九次 创业大讲堂1-工商管理 实岗工作 4 第十次 模块三 市场分析与战略规划 市场分析 集中授课 4 第十一次 模块任务六 评估创业项目 模拟实训 4 第十二次 模块三 市场分析与战略规划 竞争分析 集中授课 4 第十三次 模块任务七 母板公司网络调研 案例分析 模拟实训 4 第十四次 创业大讲堂2-商法、知识产权法 实岗工作 4 第十五次 模块四 成本核算与营销策划 成本预算与 产品定价 集中授课 4 第十六次 模块任务八 明确财务制度 行政人事管理 模拟实训 4 第十七次 模块四 成本核算与营销策划 市场营销与采购 集中授课 4 第十八次 模块任务九 市场营销PK 模拟实训 4 第十九次 模块任务十 制定采购计划与供应商选择标准 模拟实训 4 第二十次 模块任务十一 采购、销售管理 模拟实训 4 第二十一次 创业大讲堂3-市场营销学 实岗工作 4 第二十二次 模块五 资金规划与销售管理 资金规划 商务谈判 集中授课 4 第二十三次 模块任务十二 对外联系业务函寻找目标客户 模拟实训 4 第二十四次 模块任务十三 模拟交易说明 模拟商城交易 模拟实训 4 第二十五次 模块六 财务知识与财务管理 财务培训与编制财务报表 集中授课 4 第二十六次 模块任务十四 交易转账 登记财务账簿 模拟实训 4 第二十七次 创业大讲堂4-财务管理（一）（二） 实岗工作 4 第二十八次 模块七 投资收益与风险评估 收益与风险分析 集中授课 4 第二十九次 模块任务十五 了解创业政策 模拟实训 4 第三十次 模块八 创业计划与开业准备 开业准备 集中授课 4 第三十一次 模块任务十六 创业能力 第二次测评 模拟实训 4 第三十二次 模块八 创业计划与开业准备 商业计划书 陈述与点评 集中授课 4 第三十三次 模块任务十七 网络创业计划书大赛说明 模拟实训 4 第三十四次 模块任务十八 大讲堂考核 模拟实训 4 九、课程考核方式 1、凡报名参加