水利水电工程质量管理思考2篇(共2960字).docVIP

水利水电工程质量管理思考2篇(共2960字) 第一篇 一、水利水电工程质量管理 1.1水利水电工程质量管理的特点。第一，水利水电工程质量管理具有动态性。主要体现在水利水电工程的投资形式多样，包括中央、中央与地方、地方投资等。建设的类型也较为广泛，包括防洪、发电、灌溉、供水等多种类型，这些工程都有一个特点受到自然环境、时间和空间的影响巨大，在工程质量管理上就需要根据法律法规、行业标准及时进行改变和完善，因此，具有极强的动态性；第二，水利水电工程质量管理具有综合性。水利水电工程庞大复杂，需要的技术工种较多，地理气候环境复杂，因此对施工质量的要求要根据实际情况进行综合分析管理；第三，水利水电工程质量管理具有专业性。水利水电工程是国民经济的基础性产业，具有严格技术要求，项目施工的专业性极强，因此，质量管理也必须是具有专业性，才能满足水利水电工程发展的要求。 1.2提高水利水电工程质量管理的措施。首先，要提高质量观念意识。水利水电工程质量是与人民生命财产密不可分的社会问题，工程质量才是水利水电事业发展的关键，因此，水利水电质量管理必须要提高质量意识观念，不仅要从质量管理领导方面提高，同时还要加强水利水电工程建筑基层工作人员对质量要求的意识。提高工程质量的认识，不仅要包括实体质量，还要包括形成实体质量的工作质量。此外，要在施工单位全面开展提高施工质量的培训教育课程，使得每一个岗位的工作人员都能提高质量的认识，将工程质量与企业荣誉联系起来，只有通过全体员工的共同努力，才能完成水利水电工程建筑的质量要求，满足社会对水利水电工程质量的要求；其次，完善水利水电质量管理体系。建设单位需建立科学完整的质量管理体系，同时要对质量管理体系进行监督检查。监督检查要分以下几个方面：（1）监督施工单位建立质量管理部门和质量管理制度，施工过程中要根据制度和合同严格执行，加强对建筑过程中质量方面的检查；（2）监督监理单位施工中要根据监理合同，安排相应的监理人员，对施工各项技术措施进行规范检查，发现问题及时控制等；（3）监督设计单位完善设计质量保证体系，在设计中加强对质量的控制；第三，加强对质量控制过程的力度。质量控制过程主要是指在建设中要对建设前、建设中和建设后的每个环节的质量进行严格控制，不忽略每一个细节，发现质量隐患马上予以解决，保证每一道工序质量要求。对施工过程中的原料控制、技术人员控制要严格执行。施工过程每一个工序要做到责任到人，严格履行制度，施工人员资质要进行审核，保证工作人员质量。拥有专业的质检工程师负责项目的最终检查，同时要将质量检查报告交给监理工程师，保证工作环节不脱序，成功做到无缝交接。要建立科学合理的员工考核制度，根据考核情况将施工质量与员工经济利益直接相关联，通过设计奖惩制度提高员工的施工热情与施工质量。 二、结语 综上所述，水利水电工程质量管理工作直接关系到水利水电工程质量的好坏，而保障水利水电工程质量是我国水利水电事业发展的关键所在，因此，提高水利水电工程质量管理水平对我国水利水电行业的发展具有极其重要的意义。 第二篇 一、水利工程施工质量管理因素 1.1人员因素人是水利工程项目施工的生力军，同时也是整个工程项目建设的直接参与者和组织者。在整个工程施工过程中，施工人员的具体情况或多或少的都会影响到工程建设的整体质量。其中，人员的影响因素还包括施工人员的专业素养、思想素质以及身体素质等。 1.2工程材料因素工程材料的选择及使用是确保整个工程质量得以保证的根本因素，在选择工程材料的过程中首先要严格控制材料选购程序，通过选择合适的工程材料保证工程建设质量的同时提高材料的利用率，减少材料的不必要浪费。其次，还应该做好材料的质量检测工作，通过形成完善的材料检验制度对施工前后所使用材料的具体情况进行检验，合理处理工程结束之后的材料。 1.3工程机械因素施工机械设备是工程项目建设的直接参与者，对施工质量的形成将造成直接影响。因此，在机械工程使用过程中必须合理选型，在满足施工要求的基础上尽量做到技术先进、经济合理、操作简便、维护简单等要求。 1.4施工工艺及方法施工方法直接影响到施工质量，在实际施工过程中，很多工程施工方案都会由于施工方案不到位而导致施工质量受到影响，最终需要返工而导致施工成本增加，同时还造成了资源浪费。 二、加强水利工程质量管理的相关措施 2.1事前控制在水利工程项目建设前期就应该做好对应项目筹划以及施工准备，对该阶段的相关工作进行控制。例如，在招投标过程中对参与竞标且在信誉、资质、技术以及施工综合能力等多个方面进行审查，并根据水利工程项目建设的具体特点与级别提出相关方面要求，为后续施工质量控制打下基础。例如，在施工周期的确定