工程项目质量管理体系精要.docx

六安市东部新城核心区城镇化建设一期一标项目 质量保证体系 编制： 复核： 审核： 中交第三公路工程局有限公司 六安市东部新城核心区城镇化建设一期一标项目经理部 二○一六年五月二十日 质量保证体系 第一章 质量保证体系编制 我单位已通过ISO质量管理体系认证。在本工程施工中，项目经理部将根据“质量管理手册”和“程序文件”结合本工程实际情况建立质量管理体系，编制质量计划和施工作业指导书，严格按质量管理体系运行。对工程质量进行全员、全过程和全方位的有效控制，确保质量目标的全面实现。 以质量狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，科学管理，精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为业主提供满意产品和服务。 为了工程质量达标合格，本项目部将严格按照地方行业制度的相关法律、法规，进行科学、规范、文明施工，不断完善工程项目的质量管理体系。 为了科学合理管理和评价本工程施工现场工程质量，预防质量安全事故的发生，保障施工管理人员和作业人员的安全，实现质量安全检查的标准化，制定本质量保证体系。 第二章 质量保证体系及措施 一、质量检查组织机构 质量检查组织机构框图 二、质量保证体系 1、健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。 2、项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。 3、项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。 4、本项目设立质量保证体系、质量总负责人、质量技术负责人。由质检部负责对该项目实行内部监理，确保本合同项目力争省、部优项目，该项目质量保证体系见图。  质量保证体系 三、质量管理职责 一）项目经理岗位职责 1、认真执行国家法律、法规及上级的有关方针、政策，带头执行局、公司、建设单位、监理各项规章制度，遵纪守法，合法经营，根据项目实际组织制定相应的实施细则，并监督落实。 2、严格履行合同，处理好质量、工期、安全、文明施工、效益之间的关系，全面负责，齐抓共管，确保实现各项目标，全权处理项目管理过程中遇到的问题。 3、动态控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目各项基础工作，定期分析经营成果并采取相应的措施，高效配置生产要素的运行。 4、推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。 5、组织优化劳动组合，合理安排人力，抓好岗位职责落实，坚持按劳分配原则，充分调动职工生产积极性。 6、做好与建设单位、设计单位、监理单位的协调工作。 7、注重廉政建设，严格遵守财经纪律，廉洁从业。 8、接受党组织、上级单位、职工群众的监督，定期向党组织、上级单位、职工代表大会报告工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。 二）项目总工岗位职责 1、建立健全质量保证和控制体系，落实质量责任，使体系按GB/T19001标准、GB/T50430标准和体系文件的要求有效运转。 2、负责组织施工图纸的审查、施工组织设计、施工技术方案的制订及组织技术交底工作； 3、主持召开技术会议，组织研究技术问题并提出解决方案。 4、组织好试验工作，对配合比优化情况进行监督和检查，利用试验室做好工程质量的检查和验收工作。 5、重视测量数据计算的准确性，对导线点、道路中线、大型桥位的放样资料进行审核把关。 6、组织开展质量自检、互检、监督检查活动，提高工程质量。 7、组织技术人员学习施工图纸、技术规范和标准，按照要求组织施工。 8、牵头组织本项目的管理体系内审，编写内部审核报告，配合上级单位组织管理体系外审、管理评审，并督促落实上级提出的改进措施。 9、完成领导交办的其他工作。 三）项目生产副经理岗位职责 1、对项目工程的施工组织安排做出总体策划并贯彻实施，对实施情况予以适时监控，保证工期目标和安全目标的实现。 2、坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻现场文明施工、安全生产等方面的规章制度，对现场安全生产进行监督检查，及时制止违章行为，落实整改措施。 3、负责项目工程施工计划的制订，负责合理调配生产要素，保证节点工期目标的实现。 4、根据施工生产计划，合理协调操作层和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决生产过程中出现的问题。 5、组织开展安全生产、环境保