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德信诚管理责汇聚
德信诚管理职责汇聚
管理职责
1. 质量方针:及时向客户提供达到国家规定合格标准的房屋。
质量目标:1999年内通过ISO9002质量认证,100%达到国家合格标准。
2. 职责和权限:另附 。
本公司委派工程部经理担任管理者代表,他将:
确保按照ISO9002(94)要求建立/实施并保持质量体系。
向总经理报告质量体系运行情况,以供评审及改进作为基础。
代表公司就质量体系有关事宜与外部进行联络。
管理评审
公司每年进行一次常规管理评审,以确保质量体系的适宜性和有效性及满足ISO9002(94)标准要求及满足公司质量方针和目标,管理评审的记录予以保存。
质量体系
本公司建立有以质量手册、程序文件、支承性文件表单为基础的质量体系文件,它们是公司的确保我产品质量符合规定要求的一种手段。
1. 质量手册:是公司质量体系的纲领性文件,阐明公司质量方针、目标,描述质量体系的文件,也是公司对外质量保证能力的证明文件。
2. 程序文件:是质量手册的支持性文件,描述了实施质量体系要素的各项质量活动。
3. 支持性文件:是各项活动的具体规定,是程序文件的支持性文件。
4. 质量记录:是体现质量体系活动或取得结果的客观证据。
5. 质量策划:现有质量体系文件不能满足特定产品合同所规定要求时,必须进行质量策划。质量策划应考虑编制质量计划。
东莞德信诚精品培训课程(部分)
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