管理学知识赛.doc

管理工程系首届管理学知识竞赛内容 第一部分 管理学基础知识题 1. 管理是指管理者在特定的环境中，通过（ ）等环节，对人力物力财力等资源进行协调以期更有效地实现组织目标的过程。 A决策组织领导控制??? B计划决策领导激励 C计划组织领导控制???? D计划组织决策控制 霍桑试验的主要主持人是下列（? ）： A泰勒??????? B梅奥??????? C法约尔???? D西蒙证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（? ）： ．计划职能　　　．组织职能　　　　．领导职能　　．控制职能　 管理具有与社会化大生产、生产力相联系的属性，这是管理的 (? ) ： A社会属性? B.自然属性? C.管理属性? D.经济属性 “5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容(? ) ： ．计划　　　　　．组织　　　　　　．领导　　　　．控制 霍桑试验得出的结论之一是（）。 A．经济人?? ? B．社会人??? C．复杂人? ?认为职工是（ ），是古典学派的共同观点。 A．经济人?? ?B．社会人?? ? C．复杂人 根据西蒙的决策理论，决策应以（）为标准。 A．最大利益?? ?B．最小损失?? ?C．满意（ ）被人们公认为“科学管理之父”。 A．法约尔?? ?B．泰罗?? ?C．马斯洛现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化的学派是．决策理论学派　．行为科学学派　．管理科学学派．系统管理学派 在管理人员应该具备的各项管理技能中，不包括：（　） A技术技能　　B人际技能　　C观念技能　　D概念技能 管理层次与管理幅度呈（ ）。 A正比例关系?? ?B反比例关系?? ?C无比例关系 有强大生命力的事业部组织模式，适用于（）企业。 A小型??? B中型?? ?C大型 非管理性事务的增多会使管理幅度：（）　　 A.增加?????? B.不变? ???????C.减少????? D.扩大 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（ ）???? A.职能?????????????? B.产品????????? C.地区??????? D.矩阵结构 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（） A.该公司在组织设计上采取了职能型结构??? B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C.该公司的组织层次设计过多　　　　　　 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 管理没有固定不变的模式和普遍适用的方法，应根据环境条件的变化，不断调整，才能提高管理的适应性。这是管理的（）原理。 A权变?? ?B反馈?? ?C人本 韦伯认为只有（?? ）才宜于作为理想组织体系的基础。 A.传统的权力???B.理性—合法的权力???C.专制的权力??D.超凡的权力 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) A.直式结构??? B扁平结构??? C直线结构??? D矩形结构 在西方国家流行这样一句话：总统是靠不住的，唯一可靠的是（ ），这体现一种法制的思想。 A理论?? ?B关系?? ?C制度 我国现有企业大多采用的组织结构为： (?????? ) A. 直线制? 　B. 职能制?? 　C. 矩阵制? 　D. 直线职能制 在下列决策方法中，属于确定型决策方法的是：（? ） A盈亏平衡分析法????????????? B决策树法? C最大最小损益值法??????????? D极大极小后悔值法 现代领导者主要依靠( )来进行领导。 A权力影响力??? B非权力影响力?? ?C专长影响力??? D品质影响力 激励的最终目的是要使（ ）得到完善和发展 A组织?? ?B个人?? ?C群体?? ?D组织和个人 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：(????? ) A.双因素理论 B.效用理论 C.公平理论 D.强化理论 精神激励的作用同人们的（）成正比关系。 A物质生活水平?? ?B思想境界和文化水平?? ?C职位高低 双因素理论把影响人的积极性的因素分为（）。 A主观因素和客观因素?? ?B奖励因素和惩罚因素? ?C激励因素和保健因素 管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（?? ） A.9.1型方式?????? B.1.1型方式?????? C.1.9型方式???? D.5.5型方式 非正式组织是在正式组织中产生的，它与正式组织是（）的关系。 A相互对立?? ?B相互依赖?? ?C相互抵消 参谋职权：(? ) A.是指上级指挥下级工作的权利